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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2023/10/22)
已知某信息工程由A、B、C、D、E、F、G、H八個(gè)活動(dòng)構(gòu)成,項(xiàng)目的活動(dòng)歷時(shí),活動(dòng)所需人數(shù)、費(fèi)用及活動(dòng)邏輯關(guān)系如下表所示
【問(wèn)題1】(4分)
請(qǐng)給出該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑和工期
【問(wèn)題2】(12分)
第14天晚的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)顯示活動(dòng)E、G均完成一半,F(xiàn)尚未開(kāi)始,項(xiàng)目實(shí)際成本支出為12000元。
(1)請(qǐng)計(jì)算此時(shí)項(xiàng)目的計(jì)劃值(PV)和掙值(EV)
(2)請(qǐng)判斷次時(shí)項(xiàng)目的成本偏差(CV)和進(jìn)度偏差(SV),以及成本和進(jìn)度執(zhí)行情況
【問(wèn)題3】(3分)
若后續(xù)不作調(diào)整,項(xiàng)目工期是否有影響?為什么?
【問(wèn)題4】(6分)
(1)請(qǐng)給出總預(yù)算(BAC)、完工尚需估算(ETC)和完工估算(EAC)的值。
(2)請(qǐng)預(yù)測(cè)是否會(huì)超出總預(yù)算(BAC)?完工偏差(VAC)是多少?
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信管網(wǎng)cnitpm654895214433:
aceh 26天?(1)ac=12000
ev=3*3*100+2*1*200+8*4*400+4*3*100+10*2*200*0.5+8*3*300*0.5+0=20900 pv=3*3*100+2*1*200+8*4*400+4*3*100+10*2*200*(3/10)+8*3*300*(5/8)+7*1*200*(3/7)=21600
(2)cv=ev-ac=20900-12000=8900
sv=ev-pv=20900-21600=-700
成本節(jié)約,進(jìn)度滯后?有影響,當(dāng)前項(xiàng)目滯后=-(3/10+5/8+3/7-3)=1.65天?(1)(1)ac=12000
ev=3*3*100+2*1*200+8*4*400+4*3*100+10*2*200*0.5+8*3*300*0.5+0=20900 pv=3*3*100+2*1*200+8*4*400+4*3*100+10*2*200*(3/10)+8*3*300*(5/8)+7*1*200*(3/7)=21600
bac=3*3*100+2*1*200+8*4*400+4*3*100+10*2*200+7*1*200+8*3*300+5*4*200=31900
etc=bac-ev=31900-21600=11000
eac=ac+etc=12000+11000=33000
(2)會(huì)超出總預(yù)算
vac=bac-eac=31900-33000=-1100
信管網(wǎng)cnitpm553736391920:
<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2023/09/tbimg/09-21/1695292633.jpg" />
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