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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/12/2）

試題一（25分）

信管網(wǎng)cnitpm657647390803：
問題一 （1）關(guān)鍵路徑adeg 總工期24周 （2）雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。還有單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖、里程碑圖、甘特圖。 （3）a的自由時(shí)差是2 總時(shí)差是3 d的自由時(shí)差是0 總時(shí)差是0 f的自由時(shí)差是7 總時(shí)差是7 （4）無影響。因?yàn)閏活動(dòng)有一周的總時(shí)差。 問題二 pv=34 ev=30 ac=36 cv=ev-ac=-6 sv=ev-pv=-4 cpi=ev/ac=0.83 spi=ev/pv=0.88 問題三 當(dāng)前sv小于0，說明進(jìn)度滯后；cv小于0，說明成本超支。 改進(jìn)措施:1快速跟進(jìn)，并行施工，以縮短關(guān)鍵路徑的長(zhǎng)度 2使用高效人員替代低效人員 3改進(jìn)方法或技術(shù)，以提高生產(chǎn)效率。 4加強(qiáng)質(zhì)量管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，減少返工，從而縮短工期。 問題四 總預(yù)算=54 非典型etc=bac-ev=24 eac=ac+etc=36+24=60

信管網(wǎng)luckyfeng：
問題1 1:bdeg. 24周 2:雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，甘特圖、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 3: a總時(shí)差3自由時(shí)差2；d總時(shí)差0自由時(shí)差0；f總時(shí)差7自由時(shí)差7 4:沒有影響，因?yàn)閏的總時(shí)差為1