試題1

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試題2

項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)是管理項(xiàng)目范圍的基礎(chǔ)，描述了項(xiàng)目需要完成的工作，（）是實(shí)施工作分解結(jié)構(gòu)的依據(jù)。
A．項(xiàng)目活動(dòng)估算
B．項(xiàng)目管理計(jì)劃
C．詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
D．更新的項(xiàng)目管理計(jì)劃

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試題3

在進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量控制時(shí)，統(tǒng)計(jì)方法強(qiáng)調(diào)一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話，而（ ）則主要用事實(shí)說(shuō)話，靠“靈感”發(fā)現(xiàn)新思想、解決新問(wèn)題。
A．帕累托圖
B．樹(shù)狀圖
C．相互關(guān)系圖
D．親和圖

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試題4

項(xiàng)目論證是確定項(xiàng)目是否實(shí)施的依據(jù)，（1）不屬于項(xiàng)目建設(shè)方項(xiàng)目論證的原則。（2）不屬于項(xiàng)目建設(shè)方項(xiàng)目論證的內(nèi)容。
（1）A、合規(guī)              
B、實(shí)施便利        
C、科學(xué)預(yù)測(cè)        
D、重視數(shù)據(jù)資料
（2）A、招標(biāo)文件的編制
B、項(xiàng)目組織設(shè)置的合理性
C、資金籌措的依據(jù)     
D、項(xiàng)目的工藝技術(shù)

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試題5

實(shí)施采購(gòu)過(guò)程的依據(jù)是（）
A、采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū)
B、資源日歷
C、變更請(qǐng)求
D、工作績(jī)效報(bào)告

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試題6

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試題7

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試題8

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試題9

某公司最近在一家大型企業(yè)OA 項(xiàng)目招標(biāo)中勝出，小張被指定為該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。公司發(fā)布了項(xiàng)目章程，小張依據(jù)該章程等項(xiàng)目資料編制了由項(xiàng)目目標(biāo)、可交付成果、項(xiàng)目邊界及成本和質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)等內(nèi)容組成的（ ）。
A．項(xiàng)目工作說(shuō)明書(shū)
B．范圍管理計(jì)劃
C．范圍說(shuō)明書(shū)
D．WBS

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試題10

項(xiàng)目范圍的定義和管理過(guò)程將影響到整個(gè)項(xiàng)目是否成功。每個(gè)項(xiàng)目都必須慎重地權(quán)衡工具、數(shù)據(jù)來(lái)源、方法論、過(guò)程和程序以及其他一些因素，以確保在管理項(xiàng)目范圍時(shí)所做的努力與項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜性和重要性相符。因此，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注（ ）這個(gè)過(guò)程
A 范圍控制
B 范圍變更
C 規(guī)劃范圍管理
D 范圍確認(rèn)

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