• 試題1

  關(guān)于項(xiàng)目管理的描述，不正確的是：（）。
  A．時間、成本和質(zhì)量三個因素決定了項(xiàng)目的成功
  B．不能要求項(xiàng)目成員具有項(xiàng)目所需要的所有知識和技能
  C．項(xiàng)目管理的技能對于項(xiàng)目經(jīng)理非常重要
  D．溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力、激勵等屬于項(xiàng)目管理軟技能
  

• 試題2

  軟件產(chǎn)品的質(zhì)量測量是軟件開發(fā)和交付過程中的重要環(huán)節(jié)，通過測量代碼執(zhí)行時的行為來判斷軟件質(zhì)量屬于軟件測度的（1），而對中間產(chǎn)品的靜態(tài)測度屬于軟件測度的（2）。
  （1）A. 內(nèi)部屬性測量         
  B. 外部屬性測量
  C. 使用屬性測量         
  D. 過程屬性測量
  （2）A. 內(nèi)部屬性測量         
  B. 外部屬性測量
  C. 使用屬性測量         
  D. 過程屬性測量

• 試題3

  某公司經(jīng)過SWOT(Strength優(yōu)勢、Weakness劣勢、Opportunity機(jī)會、Threat威脅)分析后形成的表格如下，依據(jù)其中⑤ 號區(qū)域的內(nèi)容而制定的戰(zhàn)略屬于（）。
  
  A．抓住機(jī)遇、發(fā)揮優(yōu)勢的戰(zhàn)略
  B．利用機(jī)會、克服弱點(diǎn)的戰(zhàn)略
  C．利用優(yōu)勢、減少威脅的戰(zhàn)略
  D．彌補(bǔ)缺點(diǎn)：規(guī)避威脅的戰(zhàn)略

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2024/1/14）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：項(xiàng)目的成功不僅與時間、成本和質(zhì)量相關(guān)，與項(xiàng)目的產(chǎn)品、項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目整個管理過程、項(xiàng)目技術(shù)相關(guān)。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：B、A

  信管網(wǎng)參考解析：

  依據(jù)的是《GB-T 16260.1-2006 軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量第1部分：質(zhì)量模型》如下內(nèi)容：

  “為滿足軟件質(zhì)量要求而進(jìn)行的軟件產(chǎn)品評價(jià)是軟件開發(fā)生存周期中的一個過程。軟件產(chǎn)品質(zhì)量可以通過測量內(nèi)部屬性（典型的是對中間產(chǎn)品的靜態(tài)測度）。也可以通過測量外部屬性（典型的是通過測量代碼執(zhí)行時的行為）?；蛘咄ㄟ^測量使用質(zhì)量的屬性來評價(jià)。目標(biāo)就是使產(chǎn)品在指定的使用周境下具有所需的效用。”

  GB-T 16260.1-2006 軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量第1部分：質(zhì)量模型：

  http://m.xiexiliangjiufa.com/down/ShowForum-396829-1.htm

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

  ⑤ 號區(qū)域是SO戰(zhàn)略，將內(nèi)部優(yōu)勢與外部機(jī)會相組臺，形成so策略，制定抓住機(jī)會、發(fā)揮優(yōu)贊的戰(zhàn)略。
  SWOT分析法：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/23319.html