• 試題1

  某項目經理已經完成了WBS和每個工作包的成本估算。要根據這些數(shù)據編制項目成本估算，該項目經理要（ ）。
  A．使用WBS的最高層次進行類比估算
  B．計算工作包和風險儲備估算的總和
  C．把工作包估算累計成為項目估算總和
  D．獲得專家對項目成本總計劃意見

• 試題2

  項目經理張工在項目風險管理過程中，使用如下公式進行風險評估：
  風險值=風險發(fā)生的概率*風險發(fā)生后的后果
  該項目分析管理處于（）階段。
  A、識別風險
  B、實施定性風險分析
  C、實施定量風險分析
  D、規(guī)劃風險應對

• 試題3

  項目建議書是項目建設單位向上級主管部門提交項目申請時所必須的文件，核心內容不包括（）
  A、項目的必要性
  B、項目的市場預測
  C、產品方案或服務的預算
  D、項目的驗收安排

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析（2024/3/17）

• 試題1

  信管網參考答案：B

  信管網參考解析：

  成本估算時，應考慮到每個工作包的成本以及風險儲備估算，并把這些成本加總形成項目的總估算成本。

• 試題2

  信管網參考答案：B

  信管網參考解析：實施定性風險分析的工具與技術：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/51269.html
  1、風險概率和影響評估
  2、概率和影響矩陣：根據風險發(fā)生的概率及發(fā)生后對目標的影響程度，對每個風險進行評級。風險值=風險發(fā)生的概率*風險發(fā)生后的后果。
  3、風險數(shù)據質量評估
  4、風險分類
  5、風險緊迫性評信
  6、專家判斷

• 試題3

  信管網參考答案：D

  信管網參考解析：

  項目建議書應該包括的核心內容如下。

  (1)項目的必要性。

  (2)項目的市場預測。

  (3)產品方案或服務的市場預測。

  (4)項目建設必需的條件。