系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題(2024/3/27)
試題1
關(guān)于項目質(zhì)量審計的敘述中,( )是不正確的。
A.質(zhì)量審計是對其他質(zhì)量管理活動的結(jié)構(gòu)化和獨立的評審方法
B.質(zhì)量審計可以內(nèi)部完成,也可以委托第三方完成
C.質(zhì)量審計應(yīng)該是預(yù)先計劃的,不應(yīng)該是隨機的
D.質(zhì)量審計用于判斷項目活動是否遵從于項目定義的過程
試題2
某一MIS系統(tǒng)項目的實施過程如下:需求分析、概要設(shè)計、詳細設(shè)計、編碼、單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試、驗收測試。那么該項目最有可能采用的是( )。
A.瀑布模型
B.迭代模型
C.V模型
D.螺旋模型
試題3
關(guān)于編制項目人力資源管理計劃描述正確的是()。系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2024/3/27)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:
質(zhì)量審計是對其他質(zhì)量管理活動的結(jié)構(gòu)化和獨立的評審方法,用于判斷項目活動的執(zhí)行是否遵從于組織及項目定義的方針、過程和規(guī)程。質(zhì)量審計的目標是:識別在項目中使用的低效率以及無效果的政策、過程和規(guī)程。后續(xù)對質(zhì)量審計結(jié)果采取糾正措施的努力,將會達到降低質(zhì)量成本和提高客戶或(組織內(nèi)的發(fā)起人對產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度的目的。質(zhì)量審計可以是預(yù)先計劃的,也可是隨機的;可以是組織內(nèi)部完成,也可以委托第三方(外部組織來完成。質(zhì)量審計還確認批準過的變更請求、糾正措施、缺陷修訂以及預(yù)防措施的執(zhí)行情況。
故“A.質(zhì)量審計是對其他質(zhì)量管理活動的結(jié)構(gòu)化和獨立的評審方法、B.質(zhì)量審計可以內(nèi)部完成,也可以委托第三方完成、D.質(zhì)量審計用于判斷項目活動是否遵從于項目定義的過程”都是正確的?!癈.質(zhì)量審計應(yīng)該是預(yù)先計劃的,不應(yīng)該是隨機的”是不對的。
試題2
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:
若某一管理信息系統(tǒng)(MIS)項目采用V模型進行開發(fā),則其實施過程依次是:需求分析、概要設(shè)計、詳細設(shè)計、編碼、單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試、驗收測試。
在V模型的開發(fā)階段一側(cè),先從定義業(yè)務(wù)需求、需求確認或測試計劃開始;然后把這些需求轉(zhuǎn)換到概要設(shè)計、概要設(shè)計的驗證及測試計劃,從概要設(shè)計進一步分解到詳細設(shè)計、詳細設(shè)計的驗證及測試計劃;最后進行開發(fā),得到程序代碼和代碼測試計劃。而在測試執(zhí)行階段一側(cè),執(zhí)行先從單元測試開始,然后是集成測試、系統(tǒng)測試和驗收測試。
V模型的價值在于它非常明確地標明了測試過程中存在的不同級別,并且清楚地描述了這些測試階段和開發(fā)各階段的對應(yīng)關(guān)系。
瀑布模型將信息系統(tǒng)生命周期劃分為制訂計劃、需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、程序編寫、軟件測試和運行維護等6個基本活動,并且.規(guī)定了它們自上而下、相互銜接的固定次序,如同瀑布流水,逐級下落。瀑布模型強調(diào)文檔的作用,并要求每個階段都要仔細驗證。結(jié)構(gòu)化開發(fā)方法的生存周期劃分與瀑布模型相對應(yīng)。
迭代模型是RUP(統(tǒng)一軟件開發(fā)過程)推薦的周期模型。在RUP中,迭代被定義為:迭代包括產(chǎn)生產(chǎn)品發(fā)布(穩(wěn)定、可執(zhí)行的產(chǎn)品版本)的全部開發(fā)活動和要使用該發(fā)布必需的所有其他外圍元素。因此,在某種程度上,開發(fā)迭代是一次完整地經(jīng)過所有工作流程的過程,至少包括需求工作流程、分析設(shè)計工作流程、實施工作流程和測試工作流程。
螺旋模型基本做法是在“瀑布模型”的每一個開發(fā)階段前引入一個非常嚴格的風(fēng)險識別、風(fēng)險分析和風(fēng)險控制。它將軟件項目分解成一個個小項目,每個小項目都標識一個或多個主要風(fēng)險,直到所有的主要風(fēng)險因素都被確定。
試題3
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:
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