試題1

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試題2

依據(jù)項(xiàng)目變更管理流程，項(xiàng)目中的正式變更手續(xù)應(yīng)該由（ ）來(lái)進(jìn)行審批。
A、項(xiàng)目經(jīng)理     
B、公司高層領(lǐng)導(dǎo)
C、變更控制委員會(huì)
D、公司高層領(lǐng)導(dǎo)與客戶方高層領(lǐng)導(dǎo)共同

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試題3

某系統(tǒng)集成工程師在其工作站的網(wǎng)絡(luò)瀏覽器地址欄中輸入“http: //wvrw. rkb.gov.cn”，發(fā)現(xiàn)不能訪問(wèn)中國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)職業(yè)資格網(wǎng)，而在其工作站的網(wǎng)絡(luò)瀏覽器地址欄中輸入“http://59. 108. 35. 160”，發(fā)現(xiàn)可正常訪問(wèn)中國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)職業(yè)資格網(wǎng)，這說(shuō)明該工作站所處的網(wǎng)絡(luò)中，可能存在 （ ）服務(wù)故障。
A.FTP
B.Telnet
C.DNS
D.HTTP

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試題4

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試題5

在質(zhì)量控制過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)使用一些工具和方法。（1）是一種基于80/20原理，用于找出影響項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的主要因素的方法。（2）不屬于質(zhì)量控制活動(dòng)。
(1)A．流程圖
B．帕累托圖
C．控制圖
D．魚(yú)骨圖
(2)A．產(chǎn)品測(cè)試
B．抽樣
C．對(duì)不合格進(jìn)行原因分析
D．過(guò)程分析

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試題6

一個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的形成，一般需要經(jīng)歷5個(gè)階段，按次序分別是（）
A、形成 震蕩  規(guī)范  發(fā)揮  結(jié)束
B、形成  發(fā)揮  震蕩 規(guī)范 結(jié)束
C、形成 震蕩  發(fā)揮  規(guī)范  結(jié)束
D、形成  規(guī)范  震蕩 發(fā)揮 結(jié)束

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試題7

在下列技術(shù)中，（  ）提供了可靠消息傳輸、服務(wù)接入、協(xié)議轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)格式轉(zhuǎn)換、基于內(nèi)容的路由器等功能，能夠滿足大型異構(gòu)企業(yè)環(huán)境的集成要求。
A.ESB
B.RUP
C.EJB
D.PERT

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試題8

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試題9

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試題10

可以通過(guò)多種方法實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理，隨著遠(yuǎn)程通訊方式的快速發(fā)展，虛擬團(tuán)隊(duì)成為了項(xiàng)目管理的方式。作為項(xiàng)目經(jīng)理，想要管理好虛擬團(tuán)隊(duì)，采用（）方法更合適。
A、問(wèn)題清單
B、沖突管理
C、風(fēng)險(xiǎn)管理
D、觀察和交流

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