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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題與答案解析(2024/5/26)

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題(2024/5/26)

  • 試題1

    某單位網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題,通過PING命令訪問IP地址可以正常返回數(shù)據(jù),但無法使用瀏覽器瀏覽網(wǎng)頁。則故障可能出現(xiàn)在()。
    A.數(shù)據(jù)鏈路層
    B.網(wǎng)絡(luò)層
    C.會話層
    D.物理層
  • 試題2

    有關(guān)控制風險的描述,不正確的是()
    A、控制風險時,需要參考已經(jīng)發(fā)生的成本
    B、風險分類是控制風險過程所采用的工具和技術(shù)
    C、可使用掙值分析法對項目總體績效進行監(jiān)控
    D、控制風險過程中需要更新風險登記冊
  • 試題3

    關(guān)于質(zhì)量審計目標的描述,不正確的是()。
    A、強調(diào)每次審計都應對組織經(jīng)驗教訓的積累做出貢獻
    B、識別全部違規(guī)做法、差距及不足
    C、分享所在組織或行業(yè)中類似項目的良好實踐
    D、積極主動地提供協(xié)助,以便確定項目過程是否可控

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析(2024/5/26)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:“ping”命令使用ICMP協(xié)議,而ICMP屬于網(wǎng)絡(luò)層中的協(xié)議。

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:可使用掙值分析,以及項目偏差與趨勢分析的其他方法,對項目總體績效進行監(jiān)控。
    項目成本控制工作是在項目實施過程中,通過項目成本管理使項目實際發(fā)生的成本控制在預算范圍之內(nèi)。
    控制風險的工具與技術(shù):風險再評估、風險審計、偏差和趨勢分析、技術(shù)績效測量、儲備分析、會議。
    控制風險的工具與技術(shù):http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/58596.html
    控制進度的輸出:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/40178.html

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:質(zhì)量審計的目標是:
    (1)識別全部正在實施的良好及最佳實踐;
    (2)識別全部違規(guī)做法、差距及不足;
    (3)分享所在組織或行業(yè)中類似項目的良好實踐;
    (4)積極、主動地提供協(xié)助,以改進過程的執(zhí)行,從而幫助團隊提供生產(chǎn)效率。
    (5)強調(diào)每次審計都應對組織經(jīng)驗教訓的積累做出貢獻。

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