試題1

發(fā)布項(xiàng)目章程，標(biāo)志著項(xiàng)目的正式啟動。以下圍繞項(xiàng)目章程的敘述中，（ ）是不正確的。
A．制定項(xiàng)目章程的工具和技術(shù)包括專家判斷
B．項(xiàng)目章程要為項(xiàng)目經(jīng)理提供授權(quán)，方便其使用組織資源進(jìn)行項(xiàng)目活動
C．項(xiàng)目章程應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目發(fā)起人發(fā)布
D．項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在制定項(xiàng)目章程后再任命

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試題2

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試題3

在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃時(shí)，要遵循統(tǒng)一的通信協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)。網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和通信協(xié)議應(yīng)該選擇廣泛使用的國際標(biāo)準(zhǔn)和事實(shí)上的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這屬于網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的（ ）。
A．實(shí)用性原則
B．開放性原則
C．先進(jìn)性原則
D．可擴(kuò)展性原則

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試題4

采購文件可用于識別干系人過程，因?yàn)檫@些文件（）
A.是事業(yè)環(huán)境因素，并且是過程的輸入
B.是組織過程資產(chǎn)，并且是過程的輸入
C.將關(guān)鍵干系人標(biāo)注為合同中的當(dāng)事方
D.作為設(shè)立干系人優(yōu)先級并將干系人分類的一種方式

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試題5

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試題6

定性風(fēng)險(xiǎn)分析工具和技術(shù)不包括（ ）。
A．概率及影響矩陣
B．建模技術(shù)
C．風(fēng)險(xiǎn)緊迫性評估
D．風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評估

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試題7

不同安全等級的安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該建立自己的信息系統(tǒng)安全組織機(jī)構(gòu)管理體系。在該體系中，最低級別的安全管理要求是（）
A、建立信息安全保密管理部門        
B、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組
C、建立安全職務(wù)部門                
D、配備安全管理人員

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試題8

配置管理作為項(xiàng)目綜合變更管理的重要支持，為項(xiàng)目綜合變更管理提供了標(biāo)準(zhǔn)化的，有效率的變更管理平臺，配置管理系統(tǒng)在項(xiàng)目變更中的作用不包括（ ）
A、建立一種前后一致的變更管理方法
B、定義變更控制委員會的角色和責(zé)任
C、提供改進(jìn)項(xiàng)目的機(jī)會
D、提供了統(tǒng)一的變更發(fā)布方法

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試題9

下列工具或方法均可用來描述項(xiàng)目組織，以下說法中，不正確的是（ ）。
A．組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）與工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）形式上相似，是根據(jù)項(xiàng)目的交付物進(jìn)行分解，把項(xiàng)目的活動和工作包列在負(fù)責(zé)的部門下面
B．資源分解結(jié)構(gòu)（RBS）用于分解項(xiàng)目中各類型的資源，除了包含人力資源之外還可以包括各種資源類型，例如材料和設(shè)備
C．工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）可以用來確定項(xiàng)目的范圍，也可以同來描述不同層次的職責(zé)
D．團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)需要詳細(xì)描述時(shí)，可以采用文檔文字形式，詳細(xì)提供職責(zé)、權(quán)力、能力和資格等信息

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試題10

下列做法無助于縮短活動工期的是（ ） 。
A. 投入更多的資源以加快活動進(jìn)程
B. 減小活動范圍或降低活動要求
C. 通過改進(jìn)方法或者技術(shù)提高生產(chǎn)率
D. 采用甘特圖法

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