系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e2_1.html

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2024/6/20）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2024/6/20

點(diǎn)擊查看：更多系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師習(xí)題與指導(dǎo)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2024/6/20）

信管網(wǎng)cnitpm700708367282：
1.小曹沒(méi)有分析增補(bǔ)需求對(duì)項(xiàng)目的影響，包括進(jìn)度、成本、資源等 2.小曹沒(méi)有調(diào)整相應(yīng)計(jì)劃。 3.小曹沒(méi)有與技術(shù)確認(rèn)開(kāi)發(fā)周期。 4.小曹沒(méi)有使用快速跟進(jìn)、加班等措施趕工期 5.領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有認(rèn)真分析需求變更可能帶來(lái)的影響1.盡快梳理新增需求， 2.更新項(xiàng)目相關(guān)計(jì)劃范圍計(jì)劃和范圍基準(zhǔn)。 3.更新wbs工作分解、資源分解、成本等 4.與資源經(jīng)理溝通，確認(rèn)增加的資源。 5.根據(jù)資源安排快速跟進(jìn) 6.組織人員加班， 7.將需求變更產(chǎn)生的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與客戶提前確認(rèn)。

信管網(wǎng)cnitpm634382247761：
未履行變更控制流程，對(duì)變更進(jìn)行評(píng)估，由ccb決定 書面提出變更請(qǐng)求 未范圍管理質(zhì)量管理進(jìn)行變更， 趕工，增加資源投入 快速跟進(jìn)，并行施工

信管網(wǎng)cnitpm632980634232：
1.項(xiàng)目范圍有變化，未執(zhí)行變更控制流程 2.變更請(qǐng)求應(yīng)該由ccb決定批準(zhǔn)，而不是由領(lǐng)導(dǎo)決策 3.項(xiàng)目工期不變，但是范圍有改變，應(yīng)該調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃 4.趕工過(guò)程中，沒(méi)有增加人力資源，加強(qiáng)集成測(cè)試，導(dǎo)致質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。1.趕工 2.快速跟進(jìn) 3.使用高質(zhì)量資源，增加投入 4.加強(qiáng)質(zhì)量管理

信管網(wǎng)cnitpm588401352105：
1. 沒(méi)有立即向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)建設(shè)方要求 2. 領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有全面評(píng)估用戶要求，考慮一會(huì)便答應(yīng) 3. 沒(méi)有走變更流程 4. 沒(méi)有修改項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 5. 全權(quán)委托給設(shè)計(jì)工程師 6. 沒(méi)有做好進(jìn)度控制

信管網(wǎng)hubao1014：
1.小曹及其領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)按照變更流程進(jìn)行變更 2.小曹及其領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有判斷變更的必要性及其價(jià)，就答應(yīng)進(jìn)行變更不妥。 3.小曹及其領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有要求客戶提供變更申請(qǐng)。 4.小曹及其領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有對(duì)變更進(jìn)行初審。 5.沒(méi)有制定變更方案,并驗(yàn)證 6.沒(méi)有提交變更控制委員會(huì)進(jìn)行審核 7.沒(méi)有發(fā)出通知就實(shí)施變更1.趕工 2.快速跟進(jìn) 3.聘用經(jīng)驗(yàn)豐富的人員 4.改進(jìn)技術(shù)或方法 5.加強(qiáng)監(jiān)督，對(duì)存在的問(wèn)題找原因盡快解決