系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題(2024/7/21)
試題1
項(xiàng)目經(jīng)理在制定項(xiàng)目成本預(yù)算時(shí)采取以下步驟:
①估算項(xiàng)目的總成本;
②將項(xiàng)目的總成本分解到WBS工作包;
③將各個(gè)工作包成本在分解到相關(guān)活動(dòng);
④公司對(duì)預(yù)算草案進(jìn)行審批
圍繞該步驟,下列說(shuō)法中,()是正確的
A.項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)該將各個(gè)工作包成本再分解到相關(guān)活動(dòng)
B.項(xiàng)目經(jīng)理采用至上而下分解成本的方法是不對(duì)的,應(yīng)該直接對(duì)工作包進(jìn)行估算
C.該流程中缺乏成本預(yù)算支出的時(shí)間計(jì)劃
D.預(yù)算由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)即可,不必公司批準(zhǔn)
試題2
根據(jù)我國(guó)“十三五”規(guī)劃綱要,()不屬于新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重點(diǎn)。試題3
關(guān)于范圍控制與變更的描述,不正確的是( )系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2024/7/21)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:軟題庫(kù)類似題目:http://www.ruantiku.com/shiti/1260526807.html
制定項(xiàng)目成本預(yù)算所經(jīng)過(guò)的步驟
(1)將項(xiàng)目總成本分?jǐn)偟巾?xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的各個(gè)工作包。
(2)將各個(gè)工作包成本再分配到該工作包所包含的各項(xiàng)活動(dòng)上。
(3)確定各項(xiàng)成本預(yù)算支出的時(shí)間計(jì)劃及項(xiàng)目成本預(yù)算計(jì)劃。
制定項(xiàng)目成本預(yù)算所經(jīng)過(guò)的步驟:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/12700.html
試題2
信管網(wǎng)參考答案:D
信管網(wǎng)參考解析:現(xiàn)在都是5G了,4G已經(jīng)不是重點(diǎn)了。
我國(guó)在“十三五”規(guī)劃綱要中,將培育人工智能、移動(dòng)智能終端、第五代移動(dòng)通信(5G)、先進(jìn)傳感器等作為新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新重點(diǎn)發(fā)展,拓展新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。
信息技術(shù)發(fā)展及趨勢(shì):http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/45780.html
試題3
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:客戶只能提出范圍變更,只有項(xiàng)目投資人或者是有投資人授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理,才有資格批準(zhǔn)此類變更。所以答案選擇C。
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