• 試題1

  某活動的工期采用三點估算法進行估算，其中最悲觀估算是23天，最樂觀估算是15天，最可能的估算是19天，則該活動的歷時大致需要（1）天，該活動歷是標準差大概是（2）
  （1）A、19
  B、23
  C、15
  D、20
  （2） A、0.7
  B、1.3
  C、8
  D、4

• 試題2

  ( )不是控制風險過程必須處理的事項
  A．識別新風險
  B．制定已識別風險的應對措施
  C．跟蹤已識別風險
  D．評估風險過程的有效性
  

• 試題3

  項目收尾管理的過程中的輸入項不包括（ ）
  A、項目管理計劃
  B、合同文件
  C、組織過程資產(chǎn)
  D、驗收標準

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析（2024/9/29）

• 試題1

  參考答案：A、B

  參考解析：

  (1)：利用三點估算公式：
  活動歷時的均值=（最樂觀時間+4*最可能時間+最悲觀時間）/6
  可知該活動的歷時大致需要：(23+15+4×19)/6=19（天）
  (2)：根據(jù)標準差的計算公式：
  標準差=（最悲觀時間-最樂觀時間）/6
  可知標準差為：(23-15)/6≈1.3（天）
  

• 試題2

  參考答案：B

  參考解析：控制風險是在整個項目中實施風險應對計劃，跟蹤已識別風險、監(jiān)督殘余風險、識別新風險，以及評估風險過程有效性的過程。本過程的主要作用是，在整個項目生命周期中提高應對風險的效率，不斷優(yōu)化風險應對措拖

• 試題3

  參考答案：D

  參考解析：

  軟題庫題目：http://www.ruantiku.com/shiti/39341355.html

  項目收尾管理過程的輸入：項目管理計劃、合同、企業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)、工作績效信息、可交付物