女人久久久www免费人成看片,国内自拍偷拍网,国产一区二区三区免费在线观看,欧美精品三区四区,91久久国产综合久久91,欧美成人精品第一区二区三区 ,美女成人在线观看

專業(yè)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師網(wǎng)站|服務(wù)平臺(tái)|服務(wù)商(系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師學(xué)習(xí)QQ群:672729477,客服QQ:800184589)

軟題庫 學(xué)習(xí)課程
當(dāng)前位置:信管網(wǎng) >> 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師 >> 綜合知識(shí) >> 文章內(nèi)容
2024年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第二批次綜合知識(shí)真題答案解析

2024年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第二批次綜合知識(shí)真題答案解析

持續(xù)更新中…


1、當(dāng)完成識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過程時(shí),如果已在識(shí)別風(fēng),險(xiǎn)過程中識(shí)別出潛在的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人,就要把該責(zé)任人記錄到風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中,隨后將由()過程進(jìn)行確認(rèn)。如果已在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過程中識(shí)別出某種潛在的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,就要把它記錄到風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中,隨后將由()過程進(jìn)行確認(rèn)。

A、實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析 實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析

B、規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析

C、實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D、規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)


2、結(jié)束項(xiàng)目時(shí),需要將()移交給客戶。

A、項(xiàng)目需求說明書

B、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè)

C、項(xiàng)目管理計(jì)劃

D、項(xiàng)目問題日志


3、干系人參與度評(píng)估矩陣適用于()。

①規(guī)劃干系人參與

②管理干系人參與

③監(jiān)督干系人參與

④管理團(tuán)隊(duì)

⑤管理溝通

⑥監(jiān)督溝通

A、③⑤⑥

B、①②④

C、②④⑥

D、①③⑥


4、在基層治理方面,通過構(gòu)建“黨建+網(wǎng)格+大數(shù)據(jù)”的基層治理模式,實(shí)現(xiàn)跨地域、跨部門、跨層級(jí)的聯(lián)動(dòng)治理體系。這反映的是數(shù)字政府的()特征。

A、協(xié)同化

B、智能化

C、云端化

D、動(dòng)態(tài)化


5、關(guān)于工作績效數(shù)據(jù)相關(guān)的描述,正確的是:()。

A、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和發(fā)起人使用

B、定期或特殊需要時(shí)產(chǎn)生

C、用于記錄項(xiàng)目執(zhí)行情況

D、產(chǎn)生于監(jiān)控項(xiàng)目工作過程


6、根據(jù)干系人的參與水平分類,()干系人會(huì)積極參與到項(xiàng)目中。

①不了解型

②抵制型

③中立型

④支持型

⑤領(lǐng)導(dǎo)型

A、⑤

B、④⑤

C、③④⑤

D、②③④⑤


7、()通常不是創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的直接輸入。

A、需求文件

B、項(xiàng)目章程

C、項(xiàng)目范圍說明書

D、范圍管理計(jì)劃


8、駐場服務(wù)屬于()監(jiān)理的一種形式。

A、簽認(rèn)

B、現(xiàn)場

C、旁站

D、監(jiān)理


9、Develop()is the process of developing a document that formally authorizes the existence of a project and provides the project manager with the authority to apply organizational resources to project activities

A、resource management plan

B、scope management plan

C、project charter

D、project baseline


10、價(jià)值交付系統(tǒng)中的組件創(chuàng)建了用于產(chǎn)出成果的可交付物,價(jià)值交付組件不包括()。

A、項(xiàng)目集

B、政策和戰(zhàn)略

C、產(chǎn)品和運(yùn)營

D、項(xiàng)目組合


11、控制采購過程中,如果合同雙方無法自行解決索賠問題,則可能不得不按合同中規(guī)定的程序,用()的方法去處理。

A、替代爭議解決

B、法律咨詢

C、找中間人協(xié)調(diào)

D、直接中止合同


12、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)體系具有四大層級(jí),以()為基礎(chǔ)()為中樞,()為要素,安全為保障。

A、數(shù)據(jù) 網(wǎng)絡(luò) 平臺(tái)

B、硬件 平臺(tái) 網(wǎng)絡(luò)

C、信息 網(wǎng)絡(luò) 數(shù)據(jù)

D、網(wǎng)絡(luò) 平臺(tái) 數(shù)據(jù)


13、更新后的()可以反映定量風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果。

A、風(fēng)險(xiǎn)管理策略

B、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

C、風(fēng)險(xiǎn)清單

D、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告


14、某項(xiàng)目的PV值為1000、EV值為1200、AC值為1500、BAC值為8000、則基于典型偏差,項(xiàng)目ETC和EAC分別為()和()。

A、6800 8000

B、6800 8300

C、8500 10000

D、8500 9700


15、某項(xiàng)目活動(dòng)關(guān)系和工期如下表所示:

活動(dòng) 緊前活動(dòng) 工期(天)
A - 3
B A 2
C A 1
D A 6
E B,C 4
F E 2
G D 3
H F,G 2

假設(shè)活動(dòng)F的工期延長2天,則項(xiàng)目總工期延長()天。

A、2

B、1

C、3

D、0


16、在IT基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)項(xiàng)目中,數(shù)據(jù)遷移活動(dòng)可以在網(wǎng)絡(luò)升級(jí)活動(dòng)開始后7天開始數(shù)據(jù)遷移,數(shù)據(jù)遷移活動(dòng)和網(wǎng)絡(luò)升級(jí)活動(dòng)之間的關(guān)系可表示為()。

A、SS-7

B、FS+7

C、SS+7

D、FS-7


17、()是獲取組織外部資源的依據(jù)。

A、資源分解結(jié)構(gòu)

B、物質(zhì)資源分配單

C、在項(xiàng)目中簽署的協(xié)議

D、工作績效數(shù)據(jù)


18、A project is a temporary endeavor undertaken to create a unique product,(),or result、

A、portfolio

B、service

C、program

D、system


19、在()情況下可以關(guān)閉采購。

A、買方已收到所有的產(chǎn)品,個(gè)別產(chǎn)品暫未確認(rèn)

B、買賣雙方針對(duì)索賠達(dá)成一致,但買方暫未收到索賠款

C、因不可抗拒力,雙方協(xié)商取消剩余產(chǎn)品供貨

D、賣方已按時(shí)按質(zhì)按技術(shù)要求交付全部產(chǎn)品,買方剩余尾款還未支付


20、某公司中標(biāo)國外一地鐵項(xiàng)目,要研發(fā)生產(chǎn)一批軌道交通設(shè)備。項(xiàng)目經(jīng)理在估算工作成本2000萬后,為防止匯率變動(dòng)預(yù)留了50萬,為防止未知風(fēng)險(xiǎn)預(yù)留了100萬,則該項(xiàng)目成本基準(zhǔn)為()萬元。

A、2000

B、2050

C、2100

D、2150


21、關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖的描述,不正確的是:()

A、帶有多個(gè)緊前活動(dòng)的活動(dòng)代表路徑匯聚,而帶有多個(gè)緊后活動(dòng)的活動(dòng)則代表路徑分支。

B、項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖用于表示項(xiàng)目進(jìn)度活動(dòng)之間的依賴關(guān)系

C、帶匯聚和分支的活動(dòng)存在較大風(fēng)險(xiǎn)

D、項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖不應(yīng)該只包含概括性活動(dòng),應(yīng)包括項(xiàng)目的全部細(xì)節(jié)


22、按配置項(xiàng)的類型分類建庫適用于()的開發(fā)組織。在這樣的組織內(nèi),產(chǎn)品的繼承性較強(qiáng),工具比較統(tǒng)一,對(duì)()有一定的需求。

A、通用軟件 并行開發(fā)

B、專業(yè)軟件 并行開發(fā)

C、通用軟件 串行開發(fā)

D、專業(yè)軟件 串行開發(fā)


23、職業(yè)道德的他律性特征是指()。

A、職業(yè)道德必須通過職業(yè)的實(shí)踐活動(dòng)表現(xiàn)出來

B、職業(yè)道德具有自我約束、控制的特征

C、職業(yè)道德具有影響輿論的特征

D、職業(yè)道德必須通過從業(yè)者在職業(yè)活動(dòng)中體現(xiàn)


24、四個(gè)活動(dòng)估算成本,活動(dòng)A的樂觀成本、最可能成本、悲觀成本分別為12萬元、15萬元和18萬元,活動(dòng)B的分別為6萬元、16萬元和17萬元,活動(dòng)C的分別為10萬元、16萬元和19萬元,活動(dòng)D的分別為10萬元、15萬元和20萬元,利用三點(diǎn)估算法,按B(貝塔)分布,估算出成本最大的是活動(dòng)()

A、D

B、B

C、A

D、C


25、成本估算時(shí),()反映了因項(xiàng)目資金支出的周期而產(chǎn)生的資金制約因素。

A、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè)

B、資源需求

C、項(xiàng)目范圍說明書

D、質(zhì)量管理計(jì)劃


26、()不是應(yīng)用架構(gòu)分層的目的。

A、體現(xiàn)業(yè)務(wù)功能的分類和聚合

B、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與技術(shù)融合

C、有利于進(jìn)行故障隔離

D、實(shí)現(xiàn)架構(gòu)松耦合


27、在信息安全系統(tǒng)工程能力成熟度模型(ISSE-CMM)中,()屬于“充分走義級(jí)”的公共特性。

A、定義標(biāo)準(zhǔn)化過程、執(zhí)行已定義的過程和協(xié)調(diào)安全措施

B、改進(jìn)組織能力和改進(jìn)過程有效性

C、建立可測試的度量目標(biāo)和對(duì)執(zhí)行情況實(shí)施客觀管理

D、規(guī)劃執(zhí)行、規(guī)范化執(zhí)行、驗(yàn)證執(zhí)行和跟蹤執(zhí)行


28、關(guān)于信息系統(tǒng)架構(gòu)定義的描述,正確的是:()。

①架構(gòu)是對(duì)系統(tǒng)的具體描述

②架構(gòu)由多個(gè)結(jié)構(gòu)組成

③任何軟件都存在架構(gòu)

④元素及其行為的集合構(gòu)成架構(gòu)的內(nèi)容

⑤架構(gòu)具有基礎(chǔ)性,涉及解決各類關(guān)鍵重復(fù)問題的通用方案

⑥客戶和用戶需求不會(huì)影響軟件系統(tǒng)的架構(gòu)

A、①③⑤⑥

B、①②③⑥

C、②③④⑤

D、①②④⑤


29、采購文檔是用于達(dá)成法律協(xié)議的各種書面文件,關(guān)于采購文檔的描述,不正確的是:()。

A、獨(dú)立成本估算必須由內(nèi)部人員編制,以評(píng)價(jià)投標(biāo)人提交的建議書的合理性

B、供方選擇標(biāo)準(zhǔn)描述如何評(píng)估投標(biāo)人的建議書,包括評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重

C、采購文檔可包括當(dāng)前項(xiàng)目啟動(dòng)之前的較1日文件

D、采購工作說明書向賣方說明目標(biāo)、需求等,以便賣方據(jù)此做出量化應(yīng)答


30、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全架構(gòu)設(shè)計(jì)中完整性框架的描述,正確的是:()

A、其目的是防止其他實(shí)體占用和獨(dú)立操作被鑒別實(shí)體的身份

B、決定開放系統(tǒng)環(huán)境中允許使用哪些資源

C、體現(xiàn)了數(shù)據(jù)不以未經(jīng)授權(quán)方式進(jìn)行改變或損毀的特征

D、可確保信息僅僅是對(duì)被授權(quán)者可用


31、配置項(xiàng)的建庫,選項(xiàng)正確的是()。

A、按配置項(xiàng)的類型分類建庫:適用于通用軟件的開發(fā)組織,工具比較統(tǒng)一,活動(dòng)是并行開發(fā)

B、按配置項(xiàng)的類型分類建庫:適用于通用軟件的開發(fā)組織,工具比較統(tǒng)一,活動(dòng)是串行開發(fā)

C、按開發(fā)任務(wù)建立相應(yīng)的配置庫:適用于專業(yè)軟件的開發(fā)組織。使用的開發(fā)工具種類繁多,活動(dòng)是并行

D、按開發(fā)任務(wù)建立相應(yīng)的配置庫:適用于通用軟件的開發(fā)組織。使用的開發(fā)工具種類繁多,活動(dòng)是串行


32、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的工具 SWOT 分析正確的是()。

A、SWOT 分析是對(duì)項(xiàng)目的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行逐個(gè)檢查。先分析內(nèi)部的優(yōu)勢、劣勢,再分析外部的優(yōu)勢、劣勢

B、SWOT 分析是對(duì)項(xiàng)目的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行逐個(gè)檢查。先分析外部的優(yōu)勢、劣勢,再分析內(nèi)部的優(yōu)勢、劣勢

C、SWOT 分析是對(duì)項(xiàng)目的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行逐個(gè)檢查。先分析外部的優(yōu)勢、劣勢,再分析內(nèi)部的機(jī)會(huì)和威脅

D、SWOT 分析是對(duì)項(xiàng)目的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行逐個(gè)檢查。先分析外部的機(jī)會(huì)、優(yōu)勢,再分析內(nèi)部的威脅、劣勢


33、弱電系統(tǒng)不包括()。

A、電話通信系統(tǒng)

B、太陽能光伏系統(tǒng)

C、消防報(bào)警系統(tǒng)

D、樓宇自控系統(tǒng)


34、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的透明性,不包括()

A、分布透明性

B、異構(gòu)透明性

C、數(shù)據(jù)位置透明性

D、性能透明性


35、在我國標(biāo)準(zhǔn)體系中,若是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的話,通常()的技術(shù)要求最高

A、企業(yè)

B、地方

C、國家

D、行業(yè)


36、區(qū)塊鏈概念可以理解為是以()為基礎(chǔ),使用共識(shí)機(jī)制、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)、智能合約等技術(shù)結(jié)合而成的一種分布式存儲(chǔ)數(shù)據(jù)庫技術(shù)。

A、哈希算法

B、對(duì)稱加密算法

C、量子加密算法

D、非對(duì)稱加密算法


37、關(guān)于服務(wù)集成的描述,不正確的是

A、服務(wù)集成通常是跨服務(wù)供方組織的一項(xiàng)活動(dòng)

B、設(shè)計(jì)時(shí)需盡量強(qiáng)化服務(wù)實(shí)施前的設(shè)計(jì)和定義

C、對(duì)服務(wù)組織的進(jìn)度控制提出了更高的要求,需要充分考慮服務(wù)互補(bǔ)能力及進(jìn)度控制手段

D、供方完成服務(wù)集成后需方才能消費(fèi)服務(wù),服務(wù)集成的結(jié)果可回溯


38、某科技公司的研發(fā)部門計(jì)劃開發(fā)一款新的智能手機(jī)應(yīng)用,為此他們需要編寫一份項(xiàng)目建議書,該項(xiàng)目建議書核心內(nèi)容應(yīng)該包括

A、詳細(xì)的軟件編碼指南和測試計(jì)劃

B、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人簡歷和技能評(píng)估

C、應(yīng)用的用戶手冊(cè)和幫助文檔

D、市場分析、預(yù)測效益和初步預(yù)算


39、關(guān)于規(guī)劃成本管理的描述,不正確的是()

A、進(jìn)度管理計(jì)劃提供了影響成本估算和管理的過程及控制方法

B、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃提供了識(shí)別、分析和監(jiān)督相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的方法

C、規(guī)劃成本管理過程的主要作用是確定項(xiàng)目所需的資金

D、規(guī)劃成本管理過程僅開展一次或僅在項(xiàng)目的預(yù)定點(diǎn)開展


40、在網(wǎng)絡(luò)管理中,通常用()展示網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的連接關(guān)系。

A、層次數(shù)據(jù)可視化

B、一維數(shù)據(jù)可視化

C、二維數(shù)據(jù)可視化

D、時(shí)態(tài)數(shù)據(jù)可視化


41、下列各項(xiàng)成本中,屬于不一致成本的是()

?檢査費(fèi) ?培訓(xùn)費(fèi) ?債務(wù) ④保修工作 ?測試 ?報(bào)廢

A、①②③

B、②③⑥

C、④⑤⑥

D、③④⑥


42、家銀行決定開發(fā)一個(gè)新的金融風(fēng)險(xiǎn)管理軟件,以滿足監(jiān)管機(jī)構(gòu)金融交易監(jiān)控新規(guī)屬于()

A、系統(tǒng)需求

B、性能

C、業(yè)務(wù)

D、功能


43、關(guān)鍵干系人協(xié)商修改項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)臨界值,以便將機(jī)會(huì)包含在內(nèi),屬整體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中在()

A、開拓

B、接受

C、提高

D、分享


44、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè)記錄()

A、項(xiàng)目的縣體預(yù)算、合同價(jià)格

B、問題日志中的問題及問題解決所采取的措施

C、源代碼系統(tǒng)架構(gòu)的詳細(xì)設(shè)計(jì)

D、項(xiàng)目內(nèi)部的決策過程、會(huì)議記錄、討論記錄


45、從用戶設(shè)備(UE)通過5G系統(tǒng)(5GS)接入數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)(DN)的方式存在兩種模式

A、透明 非透明

B、對(duì)稱 非對(duì)稱

C、直接 非直接

D、加密 非加密


46、在監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)過程中,定義量化的測量指標(biāo),比較實(shí)際結(jié)果與計(jì)劃要求,通過比較結(jié)果分析威脅或機(jī)會(huì)的潛在影響,該數(shù)據(jù)分析技術(shù)是()

A、根本原因分析

B、技術(shù)績效分析

C、模擬分析

D、審計(jì)


47、服務(wù)的需求和供方之間通過服務(wù)質(zhì)量特性來進(jìn)行互動(dòng),供方的服務(wù)生產(chǎn)質(zhì)量依賴服務(wù)要素質(zhì)量并通過服務(wù)特性評(píng)價(jià)影響需方的()

A、消費(fèi)質(zhì)量

B、感知

C、業(yè)務(wù)

D、期望


48、在管理干系人參與過程中,通過()方式管理干系人期望

A、鼓舞和激勵(lì)

B、表揚(yáng)和引導(dǎo)

C、談判和溝通

D、澄清和解決


49、編寫采購管理計(jì)劃,需要了解項(xiàng)目遵循的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則時(shí)應(yīng)參與()

A、質(zhì)量管理計(jì)劃

B、需求

C、資源

D、范圍


50、在ISO/IEC 27000系列標(biāo)準(zhǔn)中,給出了組織,人員,物理和技術(shù)方面的控制參與。()控制中提出了個(gè)人身份信息隱私和保護(hù)的相關(guān)需求

A、組織

B、人員

C、物理

D、技術(shù)

……

信管網(wǎng)訂閱號(hào)

信管網(wǎng)視頻號(hào)

信管網(wǎng)抖音號(hào)

溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!

信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。

相關(guān)內(nèi)容

發(fā)表評(píng)論  查看完整評(píng)論  

試題推薦

推薦文章

精選

課程

提問

評(píng)論

收藏