系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題(2024/11/15)
試題1
某項目計劃成本為400萬元,計劃工期為4年,項目進行到兩年時,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)預算成本為200萬元,實際成本為100萬元,掙值為50萬元,則項目成本偏差為(1)萬元,項目進度偏差為(2)萬元。
(1)A.150
B.-50
C.-150
D.50
(2)A.150
B.50
C.-150
D.-50
試題2
在項目可行性研究內容中,()主要從資源配置的角度衡量項目的價值,評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源等方面的效益。試題3
關于項目定義的描述,不正確的是()。系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析(2024/11/15)
試題1
參考答案:B、C
參考解析:
在項目進行到兩年時的PV=200萬,AC=100萬,EV=50萬
成本偏差CV=EV-AC=50-100=-50萬
進度偏差SV=EV-PV=50-200=-150萬
試題2
參考答案:C
參考解析:經(jīng)濟可行性:主要是從資源配置的角度衡量項目的價值,評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。
http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/34951.html
試題3
參考答案:B
參考解析:項目是為達到特定的目的,使用一定資源,在確定的期間內,為特定發(fā)起人提供獨特的產品、服務或成果而進行的一系列相互關聯(lián)的活動的集合。項目有完整的生命周期,有開始,有結束,具有一次性、臨時性的特點。這里的資源指完成項目所需要的人、財、物等;期間指項目有明確的開始日期和結束日期。
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