• 試題1

  （）活動要為識別的配置項及其版本建立基線。
  A、軟件配置標識
  B、軟件配置發(fā)布
  C、軟件配置控制
  D、軟件配置狀態(tài)
  
  

• 試題2

  建設方在進行項目評估的時候，根據項目的類型不同，所采用的評估方法也不同。如果使用總量評估法，其難點是（ ）。
  A. 如何準確確定新增投入資金的經濟效果
  B. 確定原有固定資產重估值
  C. 評價追加投資的經濟效果
  D. 確定原有固定資產對項目的影響

• 試題3

  某公司正在編制項目干系人溝通的計劃，以下選項中（ ）屬于干系人溝通計劃的內容。
  ①干系人需要哪些信息        ②各類項目文件的訪問路徑
  ③各類項目文件的內容        ④各類項目文件的接受格式       ⑤各類文件的訪問權限
  A．①②③④⑤
  B．①②③④
  C．①②④⑤
  D．②③④⑤

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析（2024/11/23）

• 試題1

  參考答案：A

  參考解析：軟件配置管理，軟件配置標識活動識別要控制的配置項，并為這些配置項及其版本建立基線。

• 試題2

  參考答案：B

  參考解析：

  項目評估是指在項目可行性研究的基礎上，由第三方(國家、銀行或有關機構)根據國家頒布的政策、法規(guī)、方法、參數和條例等，從項目(或企業(yè))、國民經濟、社會角度出發(fā)，對擬建項目建設的必要性、建設條件、生產條件、產品市場需求、工程技術、經濟效益和社會效益等進行評價、分析和論證，進而判斷其是否可行的一個評估過程。
  項目評估的方法有：
  (1)項目評估法和企業(yè)評估法；
  (2)總量評估法和增量評估法。
  總量評估法的費用和效益測算采用總量數據和指標，確定原有固定資產重估值是估算總投資的難點。該法簡單，易被人們接受，側重經濟效果的整體評估，但無法準確回答新增投入資金的經濟效果。增量評估法采用增量數據和指標并滿足可比性原則。這種方法實際上是把“改造”和“不改造”兩個方案綜合為一個綜合方案進行比較，利用方案之間的差額數據來評價追加投資的經濟效果。

• 試題3

  參考答案：C

  參考解析：

  在了解和調查干系人之后，就可以根據干系人的需求進行分析和應對，制定干系人溝通計劃。其主要內容是：項目成員可以看到哪些信息，項目經理需要哪些信息，高層管理者需要哪些信息以及客戶需要哪些信息等；文件的訪問權限、訪問路徑以及文件的接受格式等。
  根據項目團隊組織結構確定內部人員的信息瀏覽權限，還需要考慮客戶、客戶的領導層和分包商等關鍵的干系人的溝通需求。
  項目還應該在初期計劃的時候規(guī)定好一些主要的溝通規(guī)則。例如，哪類事情是由誰來發(fā)布、哪些會議由誰來召集、由誰來發(fā)布正式的文檔等。
  以上內容都應反映到溝通管理計劃中。
  即“①干系人需要哪些信息、②各類項目文件的訪問路徑、④各類項目文件的接受格式、⑤各類文件的訪問權限”是正確答案。