• 試題1

  （ ）是正式批準一個項目的文檔，或者是批準現(xiàn)行項目是否進入下一階段的文檔。
  A．項目章程
  B．項目合同
  C．項目啟動文檔
  D．項目工作說明書

• 試題2

  （  ）is the  application  of planned, systematic  quality activities toensure that the project will employ all processes needed to meet requirements.
  A. Quality assurance (QA)
  B. Quality planning
  C. Quality control (QC)
  D. Quality costs

• 試題3

  關于沖突管理的描述。不正確的是（）。
  A．沖突可增加創(chuàng)造力，支持做出更好的決策
  B．項目管理中應盡量避免公開處理沖突
  C．沖突的根源有可能是新技術的使用
  D．在項目管理中沖突是不可避免的
  

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析（2024/12/26）

• 試題1

  參考答案：A

  參考解析：

  本題考查項目的整體管理中對項目章程的理解。
  項目章程是正式批準的一個項目的文檔，或者是批準現(xiàn)行項目是否進入下一階段的文檔。

• 試題2

  參考答案：A

  參考解析：

  質(zhì)量計劃是質(zhì)量管理的一部分，致力于制定質(zhì)量目標，并規(guī)定必要的運行過程和相關資源以實現(xiàn)項目質(zhì)量目標。
      質(zhì)量控制就是項目團隊的管理人員采取有效措施，監(jiān)督項目的具體實施結(jié)果，判斷它們是否符合項目有關的質(zhì)量標準，并消除產(chǎn)生不良結(jié)果原因的途徑。
      質(zhì)量成本是指為滿足質(zhì)量要求所付出的主要成本。
      質(zhì)量保證是通過對質(zhì)量計劃的系統(tǒng)實施，確保項目需要的相關過程達到預期要求的質(zhì)量活動。選項A是質(zhì)量保證(QA)，選項B是質(zhì)量計劃，選項C是質(zhì)量控制(QC)，
  選項D是質(zhì)量成本。因此應選擇A。

• 試題3

  參考答案：B

  參考解析：項目經(jīng)理應該認識到?jīng)_突的下列特點:
  ①沖突是自然的，而且要找出一個解決辦法。
  ②沖突是一個團隊問題，而不是某人的個人問題。
  ③應公開地處理沖突。
  ④沖突的解決應聚焦在問題，而不是人身攻擊。
  ⑤沖突的解決應聚焦在現(xiàn)在，而不是過去。