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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題(2025/2/9)

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2025/2/9)

【說明】
某游戲公司剛剛上線一個新游戲。為了更好的用戶體驗,公司任命小張擔(dān)任項目經(jīng)理,對新游戲進行為期一年的維護。
項目需要每周上線2個修復(fù)版本,每兩周上線一個新功能。小李軟件配置管理員,專門負(fù)責(zé)此項目的配置管理工作。為了配合公司的發(fā)布策略,小李按照軟件配置計劃安排如下,并發(fā)布給項目組。

問題1(5分)
結(jié)合案例,請將項目中的相應(yīng)工作角色(項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、售前經(jīng)理、CCB、配置管理員、研發(fā)人員、測試人員),對應(yīng)表格中的[xx](1)[/xx]、[xx](2)[/xx]、[xx](3)[/xx]、[xx](4)[/xx]、[xx](5)[/xx]進行填寫
問題2(8分)
(1)請寫出[xx]配置管理計劃包括的主要內(nèi)容[/xx]
(2)請寫出[xx]配置管理的主要活動[/xx]。
問題3(4分)
判斷下列描述的正誤(正確的選“√”,錯誤的選“×”)
[xxp](1)[/xxp]軟件支持手冊屬于開發(fā)文檔,培訓(xùn)手冊屬于產(chǎn)品文檔。
[xxp](2)[/xxp]本案例中的master分支為主庫,屬于受控庫。
[xxp](3)[/xxp]所有配置項的操作權(quán)限應(yīng)由配置管理員進行嚴(yán)格管理。
[xxp](4)[/xxp]狀態(tài)為“修改”的配置項修改完畢后,其狀態(tài)又變?yōu)椤罢健?br />信管網(wǎng)試題答案與解析:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2025/2/9

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一、配置管理計劃的主要內(nèi)容包括: 1、配置管理的目標(biāo)和范圍; 2、配置管理活動主要包括配置項識別、配置項控制、配置狀態(tài)報告、配置審計、配置管理回顧及改進等; 3、配置管理角色和責(zé)任安排; 4、實施這些活動的規(guī)范和流程,如配置項命名規(guī)則; 5、實施這些活動的進度安排,如日程安排和程序; 6、與其他管理之間(如變更管理等)的接口控制; 7、負(fù)責(zé)實施這些活動的人員或團隊,以及他們和其他團隊之間的關(guān)系; 8、配置管理信息系統(tǒng)的規(guī)劃包括配置數(shù)據(jù)的存放地點、配置項運行的受控環(huán)境、與其他服務(wù)管理系統(tǒng)的聯(lián)系和接口、構(gòu)建和安裝等支持工具; 9、配置管理的日常事務(wù)包括許可證控制、配置項的存檔等; 10、計劃的配置基準(zhǔn)線、重大發(fā)布、里程碑,以及針對以后每個期間的工作流計劃和資源計劃。 二、配置管理的主要活動包括:制定配置管理計劃、配置項識別、配置項控制、配置狀態(tài)報告、配置審計、配置管理回顧與改進等。

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軟件支持手冊屬于開發(fā)文檔,培訓(xùn)手冊屬于產(chǎn)品文檔。 正確(√) 本案例中的 master 分支為主庫,屬于受控庫。 正確(√) 所有配置項的操作權(quán)限應(yīng)由配置管理員進行嚴(yán)格管理。 正確(√) 狀態(tài)為 “修改” 的配置項修改完畢后,其狀態(tài)又變?yōu)?“正式”。 錯誤(×)

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配置管理員,測試人員,配置管理員,項目經(jīng)理,項目經(jīng)理主要活動:制定配置管理計劃,配置項識別,配置項控制,配置狀態(tài)報告,配置審計,配置管理回顧與改進××??

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配置管理員,測試人員,研發(fā)人員,產(chǎn)品經(jīng)理,項目經(jīng)理1、配置管理內(nèi)容包括,配置管理用戶權(quán)限對,錯,對,錯

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1-配置管理員 2-測試人員 3-研發(fā)人員 4-產(chǎn)品經(jīng)理 5-項目經(jīng)理規(guī)劃配置管理:規(guī)劃如何進行配置和管理配置 定義配置管理基準(zhǔn):明確配置規(guī)則; 制定配置策略:跟蹤需求變化,相應(yīng)配置響應(yīng) 進行配置更新:項目變化,配置對應(yīng)更新修復(fù) 錯 對 對 錯

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