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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2025/2/9)
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一、配置管理計劃的主要內(nèi)容包括:
1、配置管理的目標(biāo)和范圍;
2、配置管理活動主要包括配置項識別、配置項控制、配置狀態(tài)報告、配置審計、配置管理回顧及改進等;
3、配置管理角色和責(zé)任安排;
4、實施這些活動的規(guī)范和流程,如配置項命名規(guī)則;
5、實施這些活動的進度安排,如日程安排和程序;
6、與其他管理之間(如變更管理等)的接口控制;
7、負(fù)責(zé)實施這些活動的人員或團隊,以及他們和其他團隊之間的關(guān)系;
8、配置管理信息系統(tǒng)的規(guī)劃包括配置數(shù)據(jù)的存放地點、配置項運行的受控環(huán)境、與其他服務(wù)管理系統(tǒng)的聯(lián)系和接口、構(gòu)建和安裝等支持工具;
9、配置管理的日常事務(wù)包括許可證控制、配置項的存檔等;
10、計劃的配置基準(zhǔn)線、重大發(fā)布、里程碑,以及針對以后每個期間的工作流計劃和資源計劃。
二、配置管理的主要活動包括:制定配置管理計劃、配置項識別、配置項控制、配置狀態(tài)報告、配置審計、配置管理回顧與改進等。
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軟件支持手冊屬于開發(fā)文檔,培訓(xùn)手冊屬于產(chǎn)品文檔。
正確(√)
本案例中的 master 分支為主庫,屬于受控庫。
正確(√)
所有配置項的操作權(quán)限應(yīng)由配置管理員進行嚴(yán)格管理。
正確(√)
狀態(tài)為 “修改” 的配置項修改完畢后,其狀態(tài)又變?yōu)?“正式”。
錯誤(×)
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配置管理員,測試人員,配置管理員,項目經(jīng)理,項目經(jīng)理主要活動:制定配置管理計劃,配置項識別,配置項控制,配置狀態(tài)報告,配置審計,配置管理回顧與改進××??
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配置管理員,測試人員,研發(fā)人員,產(chǎn)品經(jīng)理,項目經(jīng)理1、配置管理內(nèi)容包括,配置管理用戶權(quán)限對,錯,對,錯
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1-配置管理員
2-測試人員
3-研發(fā)人員
4-產(chǎn)品經(jīng)理
5-項目經(jīng)理規(guī)劃配置管理:規(guī)劃如何進行配置和管理配置
定義配置管理基準(zhǔn):明確配置規(guī)則;
制定配置策略:跟蹤需求變化,相應(yīng)配置響應(yīng)
進行配置更新:項目變化,配置對應(yīng)更新修復(fù)
錯
對
對
錯
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