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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2025/3/7）

試題一（20分）：
【說明】
在某市的政府采購中，系統(tǒng)集成公司甲中標了市政府部門乙的信息化項目。經(jīng)過合同談判，雙方簽訂了建設(shè)合同，合同總金額為1150萬元，建設(shè)內(nèi)容包括：搭建政府辦公網(wǎng)絡(luò)平臺，改造中心機房，并采購所需的軟硬件設(shè)備。
甲公司為了更好地履行合同要求，將中心機房的電力改造工程分包給專業(yè)施工單位丙公司，并與其簽訂分包合同。
在項目實施了2個星期后，由于政府部門乙提出了新的業(yè)務(wù)需求，決定將一個機房分拆為兩個，因此需要增加部分網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備。乙參照原合同，委托甲公司采購相同型號的網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備，金額為127萬元，雙方簽訂了補充協(xié)議。
在機房電力改造施工過程中，由于丙公司工作人員的失誤，造成部分電力設(shè)備損毀，導(dǎo)致政府部門乙兩天無法正常辦公，嚴重損害了政府部門乙的社會形象，因此部門乙就此施工事故向甲公司提出索賠。
【問題1】(2分)
[xxc]案例中，政府部門乙向甲公司提出索賠。索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié)，按照我國建設(shè)部、財政部下達的通用條款，以下哪項不屬于索賠事件處理的原則？[/xxc]（從修行答案中選擇一個正確選頂，將該選項編號填入答題紙對應(yīng)欄內(nèi)）
候選答案：
A、索賠必須以合同為依據(jù)
B、索賠必須以雙方協(xié)商為基礎(chǔ)
C、及時、合理地處理索賠
D、加強索賠的前瞻性
【問題2】（8分）
[xx]請指出甲公司與政府部門乙簽訂的補充協(xié)議是否有不妥之處？[/xx][xx]如有，請指出并說明依據(jù)。[/xx]
【問題3】（5分）
請簡要敘述合同索賠流程。
【問題4】（5分）
[xx]案例中，甲公司將中心機房的電力改造分包給專業(yè)施工單位丙公司，并與其簽證分包臺同，請問甲公司與丙公司簽訂分包合同是否合理？[/xx][xx]為什么？[/xx]信管網(wǎng)試題答案與解析：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2025/3/7

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【問題1】b  【問題2】甲公司與政府部門簽訂的補充協(xié)議有不妥之處。1、沒有制定采購管理計劃 2、乙方提出了新的需求，沒有走變更流程 3、甲乙雙方補充協(xié)議，沒有進行評估，沒有法律效應(yīng)?！締栴}3】合同索賠的流程：1、提出合同索賠要求 2、報送索賠資料3、監(jiān)理工程師短答復(fù) 4、監(jiān)理工程師逾期答復(fù)后果 5、持續(xù)索賠 6、仲裁與訴訟＜br＞【問題4】不合理。原因：分包給丙公司沒有經(jīng)過甲公司的同意，不能分包項目的主體。

信管網(wǎng)jiax******：
合同索賠流程： 1、提出索賠要求 2、報送索賠資料 3、監(jiān)理工程師答復(fù) 4、監(jiān)理工程師逾期答復(fù)后果 5、持續(xù)索賠 6、仲裁與訴訟

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