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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2025/3/10）

試題四（19分）
閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
段1：A公司專門從事仿真軟件產(chǎn)品的研發(fā)，近期承接了一項目。公司任命老王擔任項目經(jīng)理,帶領(lǐng)10人的開發(fā)團隊完成該項目。老王兼任配置管理員,為方便工作,他給所有項目組成員開放了全部操作權(quán)限。
段2：測試人員首先依據(jù)界面功能準備了集成測試用例,隨后和開發(fā)人員在開發(fā)環(huán)境中交互進行集成測試并完成的缺陷修復(fù)工作。測試期間發(fā)現(xiàn)特定參數(shù)下仿真圖形顯示出現(xiàn)較大變形的嚴重錯誤,開發(fā)人員認為徹底修復(fù)難度較大,可以在試運行階段再處理,測試人員表示認可。
段3：在回歸測試結(jié)束后,測試人員向項目組提交了測試報告,老王認為開發(fā)工作已經(jīng)圓滿結(jié)束。在客戶的不斷催促下,老王安排開發(fā)工程師將代碼從開發(fā)庫中提取出來,連帶測試用的用戶數(shù)據(jù)一起刻盤后快遞給客戶。
【問題1】（10分）
結(jié)合案例，請分別簡述項目在配置管理和測試過程存在的問題。
【問題2】（3分）
請指出功能配置審計需要驗證哪些方面的內(nèi)容。
【問題3】（6分）
請將下面（1）-（3）處答案填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
典型的配置庫可以分為[xx]（1）[/xx]種類型，[xx]（2）[/xx]又稱主庫，包含當前基線和對基線的變更，[xx]（3）[/xx]包含已發(fā)布使用的各種基線的存檔，被置于完全的配置管理之下。
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信管網(wǎng)考友試題答案分享：

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1. 配置項的開發(fā)已圓滿完成 2.配置項已達到規(guī)定的性能和功能特定特性 3.配置項的運行和支持文檔已完成并且是符合要求的1. 3種 2.受控庫 3.產(chǎn)品庫

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1.老王給組內(nèi)所有成員開發(fā)權(quán)限，違反權(quán)限最小化原則；2.測試人員已經(jīng)發(fā)現(xiàn)特定參數(shù)下的仿真錯誤，不應(yīng)該與開發(fā)私下協(xié)商，開發(fā)不修復(fù)，應(yīng)該報告項目經(jīng)理評估風險；3.測試完成，客戶應(yīng)該介入確認需求，才是結(jié)束；4.測試數(shù)據(jù)不應(yīng)該刻盤交給客戶1. 2 ；2.

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1操作權(quán)限不能向所有人員開放 2交付過程應(yīng)該現(xiàn)場確認。 3對于測試過程中出現(xiàn)的問題應(yīng)該及時解決。 4配置管理完成后應(yīng)該在從產(chǎn)品庫中提取。 5配置管理應(yīng)包含開發(fā)庫，受控庫，和產(chǎn)品庫。1是否完成所規(guī)定的功能 2是否滿足需求？ 3完成的工作是否和需求相一致？3 受控庫 產(chǎn)品庫

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配置管理員不對，權(quán)限不對， 測試沒有及時修改，沒有日志或備忘錄，未及時上報，未試運行，測試數(shù)據(jù)不應(yīng)提交，功能配置審計和物理配置3，受控庫，產(chǎn)品庫

信管網(wǎng)cnit**************：
配置管理員由老王兼任，可能導(dǎo)致配置管理時間精力不夠，缺乏專職配置管理員，未制訂配置管理計劃，未進行配置庫分類，對所有人員開放全部權(quán)限不合適，未成立ccb，沒有建立配置變更流程，未使用配置管理工具。測試不全面，未進行單元測試、功能測試等，未對測試中的嚴重錯誤進行處理，未制訂質(zhì)量測量指標配置項的開發(fā)已圓滿完成，配置項已達到配置標識中規(guī)定的性能和功能要求，配置項的操作和支持文檔已完成并且是符合要求的3，受控庫，產(chǎn)品庫

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