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信息系統(tǒng)監(jiān)理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2025/4/25）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
［說明］（15分）
某制造集團(tuán)制定了智能制造戰(zhàn)略目標(biāo)，要求2019年9月之前上線“高品制造信息應(yīng)用系統(tǒng)”,協(xié)助集團(tuán)實(shí)現(xiàn)汽車生產(chǎn)線的工況在線感知、智能決策控制和裝備自律執(zhí)行，以達(dá)到提升裝備性能、提高復(fù)雜零件制造品質(zhì)的目的。集團(tuán)委托監(jiān)理單位A承擔(dān)監(jiān)理工作。項(xiàng)目建設(shè)過程中，發(fā)生如下事件。
［事件1］在軟件工程招標(biāo)過程中，集團(tuán)要求投標(biāo)方擁有完善的質(zhì)量管理體系，能夠?qū)Ξa(chǎn)品和過程建立起定量的質(zhì)量目標(biāo)，同時在開發(fā)過程中具備明確的連續(xù)度量能力。評標(biāo)過程要特別關(guān)注投標(biāo)方質(zhì)量能力及按時交付能力。監(jiān)理單位據(jù)此在招標(biāo)書中要求投標(biāo)單位擁有CMMI 2級資質(zhì)、通過GB/T 27001認(rèn)證。由集團(tuán)戰(zhàn)略總監(jiān)、集團(tuán)項(xiàng)目總監(jiān)、總監(jiān)理工程師、質(zhì)量體系認(rèn)證專家、技術(shù)專家、經(jīng)濟(jì)專家各1人組成評標(biāo)小組，其中3名專家從事相關(guān)頌域工作滿6年，均具有高級職稱。
［事件2］軟件公司B與集團(tuán)簽訂了建設(shè)合同，承諾保證質(zhì)量、按時交付。B的需求小組進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的需求調(diào)研與分析工作，編制的需求說明書內(nèi)容完善，將系統(tǒng)分為3個功能子系統(tǒng)和1個工作流子系統(tǒng)，既包含了充分的功能點(diǎn)也細(xì)致描述了實(shí)現(xiàn)方法。需求說明書通過評審后，項(xiàng)目經(jīng)理安排設(shè)計(jì)小組制定系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境方案，以便及時交付建設(shè)單位進(jìn)行采購；安排測試小組制定軟件檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，務(wù)必滿足建設(shè)單位的嚴(yán)格要求。經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位同意后，B將1個功能子系統(tǒng)分包給了軟件公司C，要求C在2019年底前完成開發(fā)及測試。C要求了解系統(tǒng)總體及其他子系統(tǒng)情況，以便編寫需求說明書，B以保密為由拒絕了。
［事件3］軟件研發(fā)進(jìn)入實(shí)施階段的尾聲，各軟件單元分別完成開發(fā)，B公司準(zhǔn)備進(jìn)行集成測試。
［問題1］（5分）
針對事件1,請指出監(jiān)理單位在招標(biāo)過程中的不正確之處。
［問題2］（5分）
針對事件2,作為監(jiān)理工程師，請指出存在的問題并說明理由。
［問題3］（5分）
針對事件3,作為監(jiān)理工程師，請給出集成測試的進(jìn)入條件。
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