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信息系統(tǒng)監(jiān)理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2025/4/28）

【說(shuō)明】(18分)
某省大型電子政務(wù)信息系統(tǒng)工程建設(shè)，總投資額度約8000萬(wàn)元，主要包括工程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)和多個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)。建設(shè)單位將全過(guò)程監(jiān)理任務(wù)委托給某信息系統(tǒng)工程監(jiān)理公司，并簽訂了工程建設(shè)委托監(jiān)理合同。
該監(jiān)理單位建議建設(shè)單位采取公開(kāi)招標(biāo)方式選取承建單位，由于項(xiàng)目建設(shè)的涉及面廣、技術(shù)難度高，因此在招標(biāo)公告中要求投標(biāo)者應(yīng)具有系統(tǒng)集成一級(jí)資質(zhì)，并規(guī)定允許多個(gè)獨(dú)立法人組成聯(lián)合體進(jìn)行投標(biāo)。共有A、B、C、D、E、F、G、H等8家承建單位和承建單位聯(lián)合體參加投標(biāo)。
事件1：在委托工程建設(shè)監(jiān)理合同中，對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任所做的某些規(guī)定如下：
1)在實(shí)施期間，任何工程變更只要由監(jiān)理方審核、認(rèn)可，并發(fā)布變更指令即為有效。
2)監(jiān)理方應(yīng)在建設(shè)單位的授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)委托的工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理。
3)對(duì)承建單位工程設(shè)計(jì)中的錯(cuò)誤或不符合信息工程建設(shè)相關(guān)規(guī)定的之處，監(jiān)理方有權(quán)要求承建單位改正。
4)監(jiān)理方僅對(duì)本工程的質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督控制，建設(shè)單位則實(shí)施進(jìn)度控制和投資控制任務(wù)。
5)在任何情況下，監(jiān)理方在監(jiān)理工作中應(yīng)維護(hù)建設(shè)單位的利益。
6)當(dāng)事人一方要求變更或解除合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)提前通知對(duì)方，因解除合同使一方遭受損失的，除依法免除責(zé)任外，應(yīng)由責(zé)任方負(fù)責(zé)賠償。
事件2：在開(kāi)標(biāo)中，D承建單位聯(lián)合體是由三家單位聯(lián)合組成的聯(lián)臺(tái)體，其中甲公司是一級(jí)集成公司，乙是國(guó)家級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)他研究院，丙是二級(jí)系統(tǒng)集成公司。該聯(lián)合體被認(rèn)定為不符合投標(biāo)資格要求，撤銷(xiāo)了投標(biāo)書(shū)。
事件3：按照招標(biāo)文件中確定的綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，6家投標(biāo)人（除去兩個(gè)被取消的投標(biāo)人后）綜合得分從高到低依次順序?yàn)锽、H、A、C、G、F，故評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定投標(biāo)人B為中標(biāo)人。由于從報(bào)價(jià)情況來(lái)看，6個(gè)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)從低到高的依次順序?yàn)镠、c、B、F、G、A。因此，作為招標(biāo)人的建設(shè)單位又與中標(biāo)人B就合同價(jià)格進(jìn)行了多次談判，結(jié)果中標(biāo)人B將價(jià)格降到略低于投標(biāo)人c的報(bào)價(jià)水平，最終雙方在規(guī)定要求的期限內(nèi)簽訂了書(shū)面合同。
【問(wèn)題1】(6分)
請(qǐng)指出事件1中的哪幾項(xiàng)條款存在不妥之處，為什么？
【問(wèn)題2】(6分)
在事件2中，為什么D承建單位聯(lián)合體被認(rèn)定不符合投標(biāo)資格？
【問(wèn)題3】(6分)
在事件3中，招標(biāo)人和中標(biāo)人的做法是否符合《招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定，為什么？