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信息系統(tǒng)監(jiān)理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2025/5/4）

閱讀下列說明，回答問題1至問題 3 ，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明］（14分）
某市教育信息化建設(shè)項(xiàng)目，主要建設(shè)內(nèi)容包括核心網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)、連接各個(gè)學(xué)校的綜合布線工程以及機(jī)房建設(shè)．通過公開招標(biāo)，由承建單位乙承擔(dān)該項(xiàng)目的總集成工作，監(jiān)理單位丙承擔(dān)該項(xiàng)目的監(jiān)理工作．建設(shè)單位甲與承建單位乙合同約定：開工日期為 2009年3月1日，工期為156天，甲負(fù)責(zé)機(jī)房施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作及設(shè)備采購，設(shè)備安裝工程由乙負(fù)責(zé)，可以分包．
經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖2-1，所示（時(shí)間單位：天） .

項(xiàng)目實(shí)施中發(fā)生了下列事件：
事件 1 ：由于機(jī)房施工現(xiàn)場未按約定時(shí)間準(zhǔn)備完畢，致使單位乙無法按期開工． 2009 年 2 月 21 日，單位乙向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出申請，要求開工日期推遲 5 天，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，情況屬實(shí)．
事件 2 ：單位乙采購的布線電纜，因供應(yīng)商未能提供出廠合格證明，單位乙按規(guī)定要求進(jìn)行了檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)．為不影響工程進(jìn)度，總監(jiān)理工程師要求單位乙在監(jiān)理人員的見證下取樣復(fù)檢，復(fù)驗(yàn)結(jié)果合格后，同意該電纜進(jìn)場使用．
事件 3 ：單位乙將機(jī)房設(shè)備安裝工程（G工作）分包給分包單位丁，分包合同工期為 40 天．單位丁完成設(shè)備安裝后，單機(jī)無負(fù)荷試車沒有通過，經(jīng)分析是設(shè)備本身出現(xiàn)問題．設(shè)備制造單位修理后，第二次試車合格．由此發(fā)生的設(shè)備拆除費(fèi)2萬元、修理費(fèi)5萬元、重新安裝費(fèi)3萬元和重新試車費(fèi)用1萬元，G工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間延長了，6天．施工單位丁向施工單位乙提出索賠后，施工單位乙遂向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了順延工期， 5 天和補(bǔ)償費(fèi)用 11 萬元的要求．
【問題1】 (3分）事件1中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何答復(fù)施工單位甲的要求？說明理由．
【問題2】（3分）事件 2 中，總監(jiān)理工程師的處理是否妥當(dāng)？說明理由．
【問題3】(8分）事件 3 中，單機(jī)無負(fù)荷試車應(yīng)由誰組織？項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對于單位乙順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用的要求如何答復(fù)？（如果不同意，請說明理由，如果同意請給出同意順延的天數(shù)和補(bǔ)償?shù)慕痤~數(shù)目，并說明理由．