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2025年系統(tǒng)集成項目管理工程師易混淆考點：項目管理計劃和項目文件
◆ 項目管理計劃：
項目管理計劃是項目的主計劃或稱為總體計劃，它確定了執(zhí)行、監(jiān)控和結束項目的方式和方法，包括項目需要執(zhí)行的過程、項目生命周期、里程碑和階段劃分等全局性內容。例如:范圍管理計劃、進度管理計劃等各類子管理計劃、三大基準。
◆ 項目文件：
項目文件是會影響項目管理工作但不屬于項目管理計劃的所有文件。例如:工作績效數(shù)據(jù)、信息、報告、進度計劃、項目章程、變更請求、風險登記冊等。
◆ 二者區(qū)別:
（1）項目管理計劃是經過整合各子計劃得到的單一文件，項目文件是眾多文件的統(tǒng)稱。
（2）項目管理計劃及其子計劃都是規(guī)劃管理過程的成果，項目文件可以是啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾過程的成果。
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