2025年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師考點總結：第11章第15節(jié) - 規(guī)劃資源管理

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考點1. 規(guī)劃資源管理是定義如何估算、獲取、建設、管理和控制實物以及團隊資源的過程。本過程的主要作用是……【詳見官方教材】

考點2. 規(guī)劃資源管理輸入輸出工具與技術

輸入：

1.項目章程

2.項目管理計劃（質量管理計劃、范圍基準）

3.項目文件（項目進度計劃、需求文件、風險登記冊、干系人登記冊）

4.事業(yè)環(huán)境因素

5.組織過程資產

工具與技術：

1.專家判斷

2.數(shù)據(jù)表現(xiàn)（層級型、矩陣型、文本型）

3.組織理論

4.會議

輸出：

1.資源管理計劃

2.團隊章程

3.項目文件更新（假設日志、風險登記冊）

考點3. 資源管理計劃的內容主要包括：識別資源、獲取資源、角色與職責、項目組織圖、項目團隊資源管理、培訓策略、團隊建設的方法、資源控制的方法、認可計劃。

考點4. 團隊章程包括：團隊價值觀、溝通指南、決策標準和過程、沖突處理過程、會議指南和團隊共識。