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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練（2016/8/27）內(nèi)容

有關(guān)成本基準(zhǔn)計(jì)劃的描述，不正確的是（ ）。
A．它是用來量度與監(jiān)測(cè)項(xiàng)目成本績(jī)效的按時(shí)間分段預(yù)算
B ．許多項(xiàng)目，可能有多個(gè)成本基準(zhǔn)，以便度量項(xiàng)目成本績(jī)效的各個(gè)方面
C．它是成本估算階段的產(chǎn)物
D．現(xiàn)金流預(yù)測(cè)是度量支出的成本基準(zhǔn)之一

In approximating costs, the estimator considers the possible causes of variation of the cost estimates, including   （ ）。
A.budget
B.plan
C.risk
D.contract

The project team members should also be aware of one of the fundamental tenets of modern quality management: quality is planned ,designed and built in, not （ ）.
A. executed in
B. inspected in
C. check-in
D. look-in

During the project, requirements change for a variety of reasons. As needs change and as work proceeds, additional requirements are derived and changes may have to be made to the existing  requirements. It is essential to manage these additions and changes efficiently and effectively. To effectively analyze the impact of the changes, it is necessary that the source of each requirement is known and the rationale for any change is documented. The project manager may,  however, want  to  track appropriate measures  of requirements volatility to judge whether new or revised （ ）are necessary.
A. proceedings
B. controls
C. forecasting’s
D. prelibations

下列描述中（ ）不是《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》的正確內(nèi)容。
A．招標(biāo)人采用公開招標(biāo)方式的，應(yīng)當(dāng)發(fā)布招標(biāo)公告。
B．招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的，應(yīng)當(dāng)向三個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。
C．投標(biāo)人報(bào)價(jià)不受限制
D．中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目，也不得將中標(biāo)項(xiàng)目肢解后分別同他人轉(zhuǎn)讓。

某軟件開發(fā)項(xiàng)目在項(xiàng)目的最后階段發(fā)現(xiàn)對(duì)某個(gè)需求的理解與客戶不一致，產(chǎn)生該問題最可能的原因是（ ）工作不完善。
A．需求獲取
B．需求分析
C．需求定義
D．需求驗(yàn)證

模型-視圖-控制器（MVC）模式是專門針對(duì)交互系統(tǒng)提出的。J2EE支持用MVC模式構(gòu)建應(yīng)用系統(tǒng)?！耙晥D”是應(yīng)用系統(tǒng)的表示界面，可由JSP頁(yè)面產(chǎn)生和實(shí)現(xiàn)；“控制器”是提供應(yīng)用的處理過程控制，一般通過一個(gè)Servlet實(shí)現(xiàn)；“模型”代表的是應(yīng)用的業(yè)務(wù)邏輯，在J2EE中通過（  ）實(shí)現(xiàn)。
A．JMS                 B．JDBC                 C．RMI-IIOP                   D．EJB

某辦公大樓的開發(fā)商將辦公樓的智能樓宇系統(tǒng)承包給H公司，雙方簽訂了合同，開發(fā)商海聘請(qǐng)了監(jiān)理方對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理。期間，消防子系統(tǒng)驗(yàn)收延誤，開發(fā)商認(rèn)為是H公司的責(zé)任，向監(jiān)理方提出索賠要求。關(guān)于索賠流程，下列說法中，（ ）是正確的。
A．開發(fā)商應(yīng)在驗(yàn)收延誤事件發(fā)生后20天內(nèi)提出索賠意向通知
B．監(jiān)理方收到索賠通知后，應(yīng)在28天內(nèi)幫助開發(fā)商編制出索賠報(bào)告
C．監(jiān)理方應(yīng)在索賠報(bào)告中充分論證該事件的確為開發(fā)商帶來了損失，并提出具體的賠償方案
D．如果H公司不同意監(jiān)理方作出的索賠決定，可提請(qǐng)仲裁或法律訴訟

在項(xiàng)目的實(shí)施階段，當(dāng)客戶明確提出某項(xiàng)需求需要更改時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該（ ）
A、與客戶方領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，盡量勸說其不要更改需求
B、先評(píng)估變更會(huì)對(duì)項(xiàng)目帶來怎樣的影響，然后再與客戶商解決措施
C、接受客戶的變更請(qǐng)求，啟動(dòng)變更控制流程，遵循變更流程進(jìn)行更改
D、匯報(bào)給高層領(lǐng)導(dǎo)，由領(lǐng)導(dǎo)決定

系統(tǒng)集成合同管理是管理建設(shè)方和承建方的關(guān)系，保證承建方的實(shí)際工作滿足合同要求的過程，其內(nèi)容不包括（）
A、合同簽訂管理  
B、合同履行管理  
C、合同變更管理 
D、合同違約管理