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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題(2016/12/4)
來源:信管網(wǎng) 2016年12月05日 【所有評論 分享到微信

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2016/12/4)

下圖給出了一個信息系統(tǒng)項目的進度網(wǎng)絡(luò)圖

下表給出了該項目各項作業(yè)正常工作與趕工工作的時間和費用
 
【問題1】(3分)
請給出項目關(guān)鍵路徑
【問題2】(3分)
請計算項目總工期
【問題3】(19分)
(1)請計算關(guān)鍵路徑上各活動的可縮短時間,每縮短一天增加的費用和增加的總費用。將關(guān)鍵路徑上各活動的名稱以及對應(yīng)的計算結(jié)果填入答題紙相對應(yīng)的表格中
(2)如果項目工期要求縮短到38天,請給出具體的工期壓縮方案并計算需要增加的最少費用。

信管網(wǎng)試題答案與解析:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2326216840.html

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問題1:答:關(guān)鍵路徑是:a,b,c,d,g,j,m,n。 問題2:答:項目總工期44天 問題3:(1)答:關(guān)鍵路徑上正常工作所需費用總額為22700元,趕工工作所需費用總額為25960;每縮短一天增加的費用為2430元,增加的總費用為42097元。 (2)答:

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