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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2016/12/22）在線測(cè)試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2016/12/22

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2016/12/22）

試題三
閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3。將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說(shuō)明]
J公司2008 年3月中標(biāo)某市公安局的人口管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，因該市要在2008 年11 月舉辦某大型國(guó)際會(huì)議，因此公安局要求人口管理系統(tǒng)一定要在2008年7月1 日之前投入使用。強(qiáng)某是負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，雖然他進(jìn)公司才不到3年，但他已成功地管理過(guò)2 個(gè)類似的項(xiàng)目，被大家稱之為“救火隊(duì)長(zhǎng)”，而強(qiáng)某也對(duì)自己信心十足。但這次和以往不同的是強(qiáng)某還同時(shí)管理著另外兩個(gè)項(xiàng)目，而這個(gè)人口管理系統(tǒng)項(xiàng)目的工期要求緊、他能調(diào)用的人手少。
該人口管理系統(tǒng)項(xiàng)目屬于升級(jí)項(xiàng)目。原來(lái)的系統(tǒng)為J公司開(kāi)發(fā)，是C/S結(jié)構(gòu)，只能管理本地城區(qū)常住人口。新的人口管理系統(tǒng)要求是B/S結(jié)構(gòu)，要既能管理城區(qū)常住人口又能管理郊區(qū)常住人口、市轄縣常住人口和流動(dòng)人口，而公安局要求該新系統(tǒng)首先把流動(dòng)人口管理起來(lái)。該項(xiàng)目從技術(shù)角度可分為網(wǎng)絡(luò)改造和軟件開(kāi)發(fā)，而軟件又分界面、業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)庫(kù)三個(gè)子系統(tǒng)。他們團(tuán)隊(duì)有6人，其中有人做過(guò)類似的C/S結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目，而公司剛剛結(jié)束的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目與本次承擔(dān)的網(wǎng)絡(luò)改造項(xiàng)目在技術(shù)架構(gòu)方面幾近相同，只是規(guī)模不同。公安局要求新系統(tǒng)能夠支持移動(dòng)接入，而項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中沒(méi)有一人接觸過(guò)移動(dòng)接入技術(shù)。強(qiáng)某憑直覺(jué)知道依現(xiàn)有的人員在2008 年7 月1 日之前完成項(xiàng)目是不可能的。
[問(wèn)題1](10分)
請(qǐng)說(shuō)明強(qiáng)某可以用什么方法和技術(shù)來(lái)估算項(xiàng)目的工期(300字以內(nèi))?
[問(wèn)題2](10分)
請(qǐng)說(shuō)明強(qiáng)某可以采取哪些方法來(lái)壓縮工期，以使項(xiàng)目能夠在2008 年7 月1 日之前交付(300 字以內(nèi))?
[問(wèn)題3](5分)
請(qǐng)說(shuō)明強(qiáng)某可以采用哪些方法來(lái)跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目能夠按期交付(300字以內(nèi))

信管網(wǎng)ahzq87：
1、專家判斷2、類比估算3、預(yù)留時(shí)間 2、 根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展報(bào)告，績(jī)效測(cè)量、偏差分析、項(xiàng)目管理軟件、進(jìn)度更新控制系統(tǒng)

信管網(wǎng)jlzhangy：
1、與客戶進(jìn)行溝通，協(xié)商能否在期限內(nèi)先完成關(guān)鍵需求 2、必要時(shí)進(jìn)行趕工 3、對(duì)部分內(nèi)容可以外包 4、可以快速跟進(jìn) 5、制定績(jī)效考評(píng)機(jī)制，以此來(lái)提高員工的效率

信管網(wǎng)caoxuehua：
問(wèn)題2：答：強(qiáng)某可以采取趕工或聘請(qǐng)有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員處理技術(shù)性問(wèn)題完成工作；壓縮項(xiàng)目范圍管理。
問(wèn)題3: 答：強(qiáng)某可以采用監(jiān)控進(jìn)度管理，

信管網(wǎng)yedongnan：
問(wèn)題一 答：采取類比估算法估算項(xiàng)目的工期；讓做過(guò)類似c/s結(jié)構(gòu)項(xiàng)目的成員根據(jù)自 己的經(jīng)驗(yàn)做出估算和判斷。 問(wèn)題二 答：加強(qiáng)各建設(shè)方的溝通，先期完成部分比較急迫的功能，其他留待后續(xù)開(kāi)發(fā)； 采取延長(zhǎng)工作時(shí)間等趕工措施； 移動(dòng)接入技術(shù)外包出去，降低延誤工期風(fēng)險(xiǎn)； 向公司申請(qǐng)或外部招入高素質(zhì)人員提高工作效率； 對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行分析，部分工作并行處理； 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，一搞團(tuán)隊(duì)成員的工作績(jī)效。 問(wèn)題三 答：根據(jù)分解的wbs及歷時(shí)估算，畫出網(wǎng)絡(luò)圖，跟蹤關(guān)鍵路線上的活動(dòng)； 加強(qiáng)質(zhì)量管理，避免因出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題帶來(lái)的返工現(xiàn)象； 加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度的階段評(píng)審和跟蹤，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃不一致時(shí)，分析并采取行動(dòng)，及時(shí)糾偏； 管理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的變更，做好變更控制。

信管網(wǎng)sailue：
1三點(diǎn)估算 類比估算 參數(shù)估算 專家估算  儲(chǔ)備時(shí)間
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改進(jìn)方法技術(shù)
雇傭高素質(zhì)人員
所見(jiàn)范圍
趕工
并行 
追加資源 加班 支付額外費(fèi)用

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