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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2017/1/4）

試題四（16分）
閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
    小李擔(dān)任了A公司的項(xiàng)目經(jīng)理，他認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目配置管理的重要性，指派小王負(fù)責(zé)項(xiàng)目的配置管理，公司以前的項(xiàng)目很少采用配置管理，在這方面沒有可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)。小王剛到公司上班不到一年，他從網(wǎng)上下載了開源的配置管理軟件CVS，進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備。項(xiàng)目組成員有12人，小王為每個(gè)成員安裝了CVS的客戶端，但并沒有為每位成員仔細(xì)講解CVS的使用規(guī)則與方法。項(xiàng)目組制訂了一個(gè)初步的開發(fā)規(guī)范，并據(jù)此識(shí)別了配置項(xiàng)，但在文檔的類型與管理的權(quán)限方面大家并沒有十分在意。小王在項(xiàng)目開發(fā)會(huì)議上，特別強(qiáng)調(diào)了要求大家使用配置管理系統(tǒng)，卻沒有書寫并發(fā)布有效的配置管理計(jì)劃文件。
【問題1】（5分）
結(jié)合本題案例判斷下列選項(xiàng)的正誤（填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)，正確的選項(xiàng)填寫“√”，錯(cuò)誤的選項(xiàng)填寫“×”）：
(1) 在文檔計(jì)劃正式批準(zhǔn)后，文檔管理者不一定要控制文檔計(jì)劃和它的發(fā)布。 (    )
(2)文檔的評審應(yīng)由需方組織和實(shí)施。  (    )
(3)需方同意文檔計(jì)劃意味著同意在計(jì)劃中定義的用戶文檔的所有可交付的特征。 (    )
( 4)軟件配置管理的目的是建立和維護(hù)整個(gè)生存期中軟件項(xiàng)目產(chǎn)品的完整性和可追溯性。 (    )
(5)在進(jìn)行配置管理過程中，一定要采用高檔的配置管理工具。(    )
【問題2】（6分）
請簡要敘述本案例在建立配置管理系統(tǒng)方面存在哪些問題。
【問題3】（5分）
結(jié)合項(xiàng)目實(shí)踐，給出本項(xiàng)目中在配置管理方面的改進(jìn)建議。
 

信管網(wǎng)dujinbao：
1.×××√×
2.項(xiàng)目成員對該管理軟件不熟；權(quán)限配置被忽視，有安全問題；沒有書面的配置管理計(jì)劃文件
3.對項(xiàng)目組進(jìn)行該軟件的使用培訓(xùn)并發(fā)布有效的配置管理計(jì)劃文檔；加強(qiáng)權(quán)限管理

信管網(wǎng)xuesongjiao：
問題1：
1.錯(cuò) 2.錯(cuò) 3.對 4.對 5.錯(cuò)
問題2：
1.項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任配置管理員，小王身兼數(shù)職，且小王沒有擔(dān)任配置管理員的經(jīng)驗(yàn)。
2.每位項(xiàng)目組成員對配置管理軟件使用不明確，會(huì)導(dǎo)致處理起來不是那么得心應(yīng)手
3.對文檔缺乏有效的管理
4.小王作為配置管理員沒有為項(xiàng)目組成員開通相對應(yīng)的權(quán)限
5.對配置管理計(jì)劃文件不重視

問題3：
1.公司應(yīng)該指定一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的配置管理員，且該人不能身兼數(shù)職
2.作為配置管理員應(yīng)該識(shí)別配置項(xiàng)，對項(xiàng)目組成員進(jìn)行權(quán)限分配
3.并對相關(guān)的配置管理文件進(jìn)行整理并發(fā)布

信管網(wǎng)sxiwei：
1.錯(cuò)、對、對、對、錯(cuò) 2.對于配置管理工具的使用沒有對項(xiàng)目人員進(jìn)行培訓(xùn)；配置識(shí)別不完全；沒有進(jìn)行配置權(quán)限管理；小王沒有編寫配置管理計(jì)劃。 3.根據(jù)項(xiàng)目的情況制定配置管理計(jì)劃；合理使用組織過程資產(chǎn)，借鑒公司以往配置管理的工具和技術(shù)；對項(xiàng)目組人員進(jìn)行配置管理方面的培訓(xùn)；根據(jù)項(xiàng)目范圍說明書識(shí)別配置項(xiàng)；嚴(yán)格控制各項(xiàng)目干系人的配置權(quán)限。

信管網(wǎng)adriano9：
q1 × × × √×

q2
1、公司沒有配置管理流程、方法
2、配置管理員小王沒有配置管理經(jīng)驗(yàn)
3、隨意使用配置管理軟件cvs，沒有充分驗(yàn)證
4、小王沒有對項(xiàng)目成員進(jìn)行cvs進(jìn)行使用培訓(xùn)
5、文檔類型、權(quán)限沒有管理要求
6、沒有配置管理計(jì)劃

q3
1、借鑒行業(yè)內(nèi)或咨詢專業(yè)公司，導(dǎo)入一套配置管理流程
2、對小王進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，或安排有經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任配置管理員
3、使用市場上成熟的配置管理軟件
4、對項(xiàng)目成員進(jìn)行配置管理軟件培訓(xùn)
5、對配置結(jié)構(gòu)、文檔類型、權(quán)限進(jìn)行定義
6、制作配置管理計(jì)劃