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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2017/5/17)
試題二(25分)
某項目進入詳細設(shè)計階段后,項目經(jīng)理為后續(xù)活動制定了如圖2所示的網(wǎng)絡(luò)計劃圖,圖中的“△”標(biāo)志代表開發(fā)過程的一個里程碑,此處需進行階段評審,模塊1和模塊2都要通過評審后才能開始修復(fù)。
項目經(jīng)理對網(wǎng)絡(luò)圖中的各活動進行了成本估算,估計每人每天耗費的成本為1000元,安排了各活動的人員數(shù)量并統(tǒng)計了模塊1、模塊2的開發(fā)和測試活動的工作量(如表2所示),其中階段評審活動不計入項目組的時間和人力成本預(yù)算,如表2所示。
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