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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2017/5/26)在線測試:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/5/26
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容(2017/5/26)
試題1: 某項目小組的兩位技術觀感分別提出了一套技術解決方案并因此發(fā)生激烈爭論。項目經(jīng)理絕對召開團隊會議,讓兩人進行公開討論,知道最終選擇出一套最佳方案。該項目經(jīng)理所采用的沖突管理方法是( )。
A.解決問題
B.撤退
C.妥協(xié)
D.合作
下列測試方法中,( )均屬于白盒測試的方法。
A. 語句覆蓋法和邊界值分析法
B. 條件覆蓋法和基本路徑測試法
C. 邊界值分析法和代碼檢查法
D. 等價類劃分和錯誤推測法
以下關于采購工作說明書的敘述中,( )是錯誤的。
A. 采購說明書與項目范圍基準沒有關系
B. 采購工作說明書與項目的工作說明書不同
C. 應在編制采購計劃的過程中編寫采購工作說明書
D. 采購工作說明書定義了與項目合同相關的范圍
項目管理方法的核心是目標管理與()相結合
A、技術管理
B、質量管理
C、投資管理
D、風險管理
按照溝通計劃安排,項目經(jīng)理在某財務控制點要根據(jù)掙值分析理論向財務總監(jiān)提交績效報告,下列績效報告內容正確的是()
A、按照控制賬戶中財務指標,對CPI CV BAC進行計算和分析并提出措施
B、根據(jù)控制點基線,對CPI CV SPI SV BAC進行計算和分析并提出措施
C、根據(jù)控制點基線,對CPI CV SPI SV ETC進行計算和分析并提出措施
D、按照控制賬戶中財務指標,匯報財務狀態(tài)、進展報告,進行狀態(tài)分析
評估和選擇最佳系統(tǒng)設計方案時,甲認為可以采用點值評估方法,即根據(jù)每一個價值因素的重要性,綜合打分在選擇最佳的方案。乙根據(jù)甲的提議,對系統(tǒng)A和系統(tǒng)B進行評估,評估結果如下表所示,那么乙認為()
A、最佳方案時A
B、最佳方案時B
C、條件不足,不能得出結論
D、只能用成本/效益分析方法做出判斷
一個五人組成的項目團隊已經(jīng)進入到了項目團隊的正規(guī)期,但是由于項目任務比較緊張。又增添了兩名新成員進入團隊,則此時項目團隊處于()
A .震蕩期
B.形成期
C.變現(xiàn)期
D.正規(guī)期
項目采購計劃的編制需要有適宜的方法,以規(guī)避項目風險,實現(xiàn)項目本目標,( )不屬于項目采購計劃編制采用的技術
A、專家判斷
B、合同類型
C、自制/采購分析
D、工作說明書
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