系統(tǒng)集成項目管理工程師當(dāng)天每日一練試題地址：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2017/11/3）在線測試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/11/3

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2017/11/3）

試題1：

（1 ） is a method of constructing a project schedule network diagram that uses boxes or rectangles,referred to as nodes,to represent activites and connects them with arrows that asow the dependencies.This method includes following types of dependcies orprecedence relationships: （2 ）the initiation of the successor activity, depends upon the completion of the predecessor activity.（3）the initiation of the successor activity, depends upon the initiation of the predecessor activity.
（1）A．PDM                B．CPM               C．PERT             D．AOA
（2）A．F-S                  B．F-F                C．S-F               D．S-S
（3）A．F-S                  B．F-F                C．S-F               D．S-S

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/6021.html
試題參考答案：A、A、D

試題2：

根據(jù)《軟件文檔管理指南  GB/T 16680-1996》，軟件文檔包括（ ）等。
A. 啟動文檔、計劃文檔、實施文檔和收尾文檔。
B. 開發(fā)文檔、支持文檔和管理文檔
C. 開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔和管理文檔
D. 開發(fā)文檔、技術(shù)文檔和管理文檔

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/28599.html
試題參考答案：C

試題3：

軟件公司經(jīng)常通過發(fā)布更新補丁的方式，對已有軟件產(chǎn)品進行維護，并在潛在錯誤成為實際錯誤前，監(jiān)測并更正他們，這種方式屬于（ ）。
A．更正性維護
B．適應(yīng)性維護
C．完善性維護
D．預(yù)防性維護

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/556192.html
試題參考答案：D

試題4：

當(dāng)信息系統(tǒng)集成項目進入實施階段后，一般不使用（ ）對項目進行監(jiān)督和控制。
A．掙值管理方法
B．收益分析方法
C．項目管理信息系統(tǒng)
D．專家判斷方法

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/663229.html
試題參考答案：B

試題5：

CMMI中的已管理級包含的七個過程域中，（ ）的目的在于使工作人員和管理者客觀洞察過程和相關(guān)的工作產(chǎn)品。
A．度量和分析
B．供應(yīng)商協(xié)定管理
C．過程和產(chǎn)品質(zhì)量保證
D．項目策劃

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/34331182.html
試題參考答案：C

試題6：

項目由15個單獨的子項目構(gòu)成，為了便于管理，公司為這個項目成立了一個項目管理辦公室（PMO），且給這個辦公室配備了一個項目管理信息系統(tǒng)，這個系統(tǒng)要包括所有與項目有關(guān)的信息，并且系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)可以隨時更新，要完成這個管理信息系統(tǒng)，需要收集這15個項目所有工作的相關(guān)信息，這些信息構(gòu)成了（  ）的全部內(nèi)容。
A.項目會計表
B.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）詞典
C.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）模板
D.掙值管理報告

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/34721196.html
試題參考答案：B

試題7：

某公司采用邀請招標(biāo)的方式選擇承建單位，實施過程中發(fā)生了如下事件：
該公司向3家單位發(fā)出招投標(biāo)邀請函，其中包括該公司的股東公司
該公司8月1日發(fā)出邀請函，要求對方在8月16日提交投標(biāo)書
該公司外聘了1名法律專家，連同公司CEO、總經(jīng)理和黨委書記組建了評標(biāo)委員會
該公司的招標(biāo)書中公開了項目標(biāo)底
根據(jù)上述情況，下列說法中，正確的是（）
A、該公司的股東公司參加投標(biāo)不符合招投標(biāo)法規(guī)
B、該公司擬訂的投標(biāo)截止日期符合招投標(biāo)法規(guī)
C、評標(biāo)委員會的組成不符合招投標(biāo)法規(guī)
D、招標(biāo)書中不準(zhǔn)公開項目標(biāo)底

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/42581466.html
試題參考答案：D

試題8：

項目計劃的編制是一個逐步的過程。以下關(guān)于項目計劃編制的敘述中，（）是正確的。
A．項目計劃的編制過程是漸進明細(xì)、逐步細(xì)化的過程
B．一般進度計劃應(yīng)寫在項目主計劃中，而其他方面的計劃，如范圍、質(zhì)量、成本等應(yīng)單獨編制成子計劃
C．項目計劃只供項目組內(nèi)部使用，因此客戶不必參與項目計劃的編制
D．項目經(jīng)理對項目計劃有最高管理權(quán)限，可隨時修改項目計劃

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1405111522.html
試題參考答案：A

試題9： 采購是從外部獲得產(chǎn)品和服務(wù)的完整的購買過程。以下關(guān)于采購的敘述中，可能不恰當(dāng)?shù)氖牵海ǎ?br />A、賣方可能會設(shè)立一個項目來管理所有的工作
B、企業(yè)采購可以分為日常采購行為和項目采購行為
C、如果采購涉及集成眾多的產(chǎn)品和服務(wù)，企業(yè)傾向于尋找總集成商
D、在信息系統(tǒng)集成行業(yè)，普遍將項目所需產(chǎn)品或服務(wù)資源采購稱為“外包”試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/3258510580.html
試題參考答案：B

試題10：

德爾菲技術(shù)具有下列所有特點，除了
A、是組織專家就某人專題（如項目風(fēng)險）達(dá)成一致意見的一種方法
B、項目風(fēng)險專家匿名參與
C、有助于減輕數(shù)據(jù)的偏倚，防止任何個人對結(jié)果產(chǎn)生不恰當(dāng)?shù)挠绊?br/> D、它基于一種古希臘的技術(shù)，用來確保下級的行為符合上級的愿景

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/342841746.html
試題參考答案：D