2017下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題試題解析：

43、 以下關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的敘述中，不正確的是（）。
A、WBS是制定進(jìn)度計(jì)劃，成本計(jì)劃的基礎(chǔ)
B、項(xiàng)目的全部工作都必須包含在WBS中
C、WBS的編制需要主要項(xiàng)目干系人的參與
D、WBS應(yīng)采用自下而上的方式，逐層確定
信管網(wǎng)解析：
工作分解結(jié)構(gòu)是自上而下逐層向下分解的。
WBS最低層的工作單元被稱為工作包，是我們進(jìn)行進(jìn)度安排、成本估算和監(jiān)控的基礎(chǔ)。工作包對(duì)相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行歸類。
    (1)工作分解結(jié)構(gòu)是用來(lái)確定項(xiàng)目范圍的，項(xiàng)目的全部工作都必須包含在工作分解結(jié)構(gòu)當(dāng)中，而且不包含在工作分解結(jié)構(gòu)中的任何工作都不是項(xiàng)目的組成部分，都不能做，否則就是“鍍金’’。這是工作分解結(jié)構(gòu)百分百規(guī)則的要求，即工作分解結(jié)構(gòu)必須且只能包括100%的工作。
    (2)工作分解結(jié)構(gòu)的編制需要所有項(xiàng)目干系人的參與，需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的參與。各項(xiàng)目干系人站在自己的立場(chǎng)上，對(duì)同一個(gè)項(xiàng)目可能編制出差別較大的工作分解結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該發(fā)揮“整合者”的作用，組織他們進(jìn)行討論，以便編制出一份大家都能接受的工作分解結(jié)構(gòu)。
    (3)工作分解結(jié)構(gòu)是逐層向下分解的。工作分解結(jié)構(gòu)最高層的要素總是整個(gè)項(xiàng)目或分項(xiàng)目的最終成果。每下一個(gè)層次都是上一層次相應(yīng)要素的細(xì)分，上一層次是下一層次各要素之和。工作分解結(jié)構(gòu)中每條分支分解層次不必相等，如某條分支分解到了第四層，而另一條可能只分解到第三層。一般情況下，工作分解結(jié)構(gòu)應(yīng)控制在3～6層為宜。如果項(xiàng)目比較大，以至于工作分解結(jié)構(gòu)要超過6層，我們可以把大項(xiàng)目分解成子項(xiàng)目，然后針對(duì)子項(xiàng)目來(lái)做工作分解結(jié)構(gòu)。
WBS包含的內(nèi)容：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/50936.html
信管網(wǎng)參考答案：D

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