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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2018/2/5)
試題1: 某項目經(jīng)理剛剛完成了項目的風險應對計劃,( )應該是風險管理的下一步措施。
A.確定項目整體風險的等級
B.開始分析那些在產(chǎn)品文檔中發(fā)現(xiàn)的風險
C.在工作分解結(jié)構(gòu)上增加任務
D.進行風險審核
信息系統(tǒng)工程監(jiān)理活動的( )是控制工程建設的投資、進度、工程質(zhì)量、變更處理,進行工程建設合同管理、信息管理和安全管理,協(xié)調(diào)有關單位間的工作關系,被概括為“四控、三管、一協(xié)調(diào)”。
A.中心任務
B.基本方法
C.主要目的
D 主要內(nèi)容
以下關于信息系統(tǒng)集成項目的特點描述不正確的是( )。
A.信息系統(tǒng)集成項目要以滿足用戶和客戶的需求為根本出發(fā)點
B.信息系統(tǒng)集成項目更加強調(diào)了溝通的重要性,技術的集成需要以最前沿技術的合理應用為基礎
C.信息系統(tǒng)集成項目是高技術與高技術的集成,但同時也蘊藏著沒有完全掌握新技術帶來的風險
D.信息系統(tǒng)集成項目團隊年輕、流動率高,因此對于企業(yè)的管理技術水平和項目經(jīng)理的領導藝術水平要求較高
關于項目的采購管理,下列說法中,( )是不正確的。
A、企業(yè)進行一些常規(guī)性的采購時可以直接從合格供應商名單中選取供應商
B、如果項目的建設方指定了固定品牌的型號的設備,那么承建方在采購設備時要遵從建設方的要求
C、政府或公益性組織在進行采購時必須使用公開招標的方式
D、在選擇供應商的過程中可使用加權(quán)計算評分法,可以減少人為偏見帶來的影響
( )一般是項目初步可行性研究關注的問題
A、合作方式
B、項目進度安排
C、技術合作計劃
D、投資與成本估算
單位在項目執(zhí)行過程中,由于質(zhì)量管理方面的問題造成了局部范圍的返工,單位變失去了承建另外一個項目的機會,這屬于( )
A、質(zhì)量成本
B、機會成本
C、時間成本
D、無形成本
關于項目溝通技巧的敘述中。()是不正確的。
A、了解項目干系人不同的溝通風格,盡量采用對方能接受的溝通風格
B、正式和非正式的溝通相結(jié)合有利于關系的融洽
C、有效利用溝通的升級原則,先和對方溝通,然后和對方的上級溝通
D、盡量多地使用行話可以提高溝通效率
( )通過互聯(lián)網(wǎng)進行商品銷售、提供服務,是以信息網(wǎng)絡技術為手段的商務活動。
A、電子政務
B、電子商務
C、電視購物
D、電話購物
在項目可行性研究內(nèi)容中,( )包括制定合理的項目實施進度計劃、設計合理的組織結(jié)構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關系、制定合適的培訓計劃等內(nèi)容。
A、技術可行性
B、財務可行性
C、組織可行性
D、流程可行性
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