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解析:項目經理常用領導力、影響力和有效決策等人際關系技能來管理團隊,根據項目管理的領導與管理理論,如
來源:信管網 2018年09月19日 【所有評論 分享到微信

2018年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識試題解析:

54、項目經理常用領導力、影響力和有效決策等人際關系技能來管理團隊,根據項目管理的領導與管理理論,如果針對新員工,采用()領導方式更有效。
A、民主型
B、部分授權
C、放任型
D、指導型
信管網解析:
領導權變理論的基本觀點是:認為不存在一種普遍適用、唯一正確的領導方式,只有結合具體情景,因時、因地、因事、因人制宜的領導方式,才是有效的領導方式。其基本觀點可用下式反映:
    有效領導=F(領導者,被領導者,環(huán)境)
    即有效地領導取決于領導者自身、被領導者與領導過程所處的環(huán)境。例如,在項目早期團隊組建的過程中,或對于新員工,領導方式可以是專斷型(或者說獨裁式、指導式);當團隊成員熟悉情況后,可以采用民主型甚至可以部分授權。
信管網參考答案:D

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