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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2018/11/26)
試題1: 一般說(shuō)來(lái)變更控制流程的作用不包括( )
A.列出要求變更的手續(xù)
B.記錄要求變更的事項(xiàng)
C.描述管理層對(duì)變更的影響
D.確定要批準(zhǔn)還是否決變更請(qǐng)求
在開(kāi)發(fā)的軟件產(chǎn)品完成系統(tǒng)測(cè)試之后,作為最終產(chǎn)品應(yīng)將其存入( ),等待交付用戶或現(xiàn)場(chǎng)安裝。
A. 知識(shí)庫(kù)
B. 開(kāi)發(fā)庫(kù)
C. 受控庫(kù)
D. 產(chǎn)品庫(kù)
在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中使用信息收集技術(shù),依據(jù)系統(tǒng)的程序,專家之間采用匿名發(fā)表意見(jiàn)的方式,不發(fā)生橫向聯(lián)系,只與調(diào)查人員發(fā)生關(guān)系,通過(guò)多輪次調(diào)查專家對(duì)問(wèn)卷所提問(wèn)題的看法,經(jīng)過(guò)反復(fù)征詢、歸納、修改,最后匯總成專家基本一致的看法作為預(yù)測(cè)的結(jié)果。此種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法稱為( )。
A、頭腦風(fēng)暴
B、德?tīng)柗品?br />C、訪談法
D、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅分析
一家公司為了滿足員工社會(huì)交往的需要會(huì)經(jīng)常組織一些聚會(huì)和社會(huì)活動(dòng),還為沒(méi)有住房的員工提供抵押貸款,這些激勵(lì)員工的理論基礎(chǔ)是( )。
A .期望理論
B . X 理論和 Y理論
C .赫茨伯格的雙因素理論
D .馬斯洛需要層次理論
某企業(yè)的管理系統(tǒng)已進(jìn)入試運(yùn)行階段,公司領(lǐng)導(dǎo)在試用該系統(tǒng)時(shí)認(rèn)為他使用的出差報(bào)銷表格的欄目設(shè)置不合理,便電話要求負(fù)責(zé)系統(tǒng)建設(shè)的項(xiàng)目經(jīng)理修改,根據(jù)變更管理的要求,項(xiàng)目經(jīng)理正確的做法是( )
A、告訴公司領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目試運(yùn)行結(jié)束后再統(tǒng)一修改
B、讓開(kāi)發(fā)人員修,再通知公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)
C、將公司領(lǐng)導(dǎo)的要求記錄下來(lái),確認(rèn)變更內(nèi)容后提出正式的變更申請(qǐng)
D、親自督促對(duì)該表格的修改,完成后親自確認(rèn)并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
乙公司參加一個(gè)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目的投標(biāo),為增加中標(biāo)的可能性,乙公司決定將招標(biāo)文件中的一些次要項(xiàng)目(約占總金額的3%)作為可選項(xiàng)目,沒(méi)有計(jì)算到投標(biāo)總價(jià)中,而是另作一張可選價(jià)格表,由招標(biāo)方選擇是否需要。評(píng)標(biāo)時(shí),評(píng)委未計(jì)算可選價(jià)格部分,這樣乙公司因報(bào)價(jià)低而中標(biāo)。洽談合同時(shí),甲方提出乙方所說(shuō)的可選項(xiàng)是必須的,在招標(biāo)文件中已明確說(shuō)明,要求乙方免費(fèi)完成,乙方以投標(biāo)文件中有說(shuō)明為由不同意免費(fèi)。該項(xiàng)目最可能的結(jié)果是()
A、甲方追加經(jīng)費(fèi)
B、重新招標(biāo)
C、甲方不追加經(jīng)費(fèi),相應(yīng)部分取消
D、重新確定中標(biāo)方
軟件需求的基本特征是()
A、可驗(yàn)證性
B、可度量性
C、可替代性
D、可維護(hù)性
確定信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的需求是項(xiàng)目成功實(shí)施的保證,項(xiàng)目需求確定屬于()的內(nèi)容
A、初步可行性研究
B、范圍說(shuō)明書(shū)
C、項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)
D、詳細(xì)可行性研究
以下關(guān)于質(zhì)量保證的敘述中,不正確的是()
A、質(zhì)量保證應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命期
B、質(zhì)量保證活動(dòng)屬于監(jiān)控過(guò)程組
C、質(zhì)量保證是對(duì)質(zhì)量規(guī)劃和質(zhì)量控制過(guò)程的質(zhì)量控制,可分為內(nèi)部質(zhì)量控制和外部質(zhì)量控制
D、質(zhì)量保證決定了項(xiàng)目質(zhì)量控制的結(jié)果
下面的箭線圖中(活動(dòng)的時(shí)間單位:周),活動(dòng)G最多可以推延( )周而不會(huì)影響項(xiàng)目的完工日期。
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