系統(tǒng)集成項目管理工程師案例簡答題知識點匯總：成功團隊的特征

團隊的目標明確，成員清楚自己工作對目標的貢獻。

團隊的組織機構清晰，崗位明確。

有成文或習慣的工作流程和方法，而且流程簡明有效。

項目經(jīng)理對團隊成員有明確的考核和評價標準，工作結果公正公開，賞罰分明。

有共同制定并遵守的組織紀律。

團隊成員項目信任，協(xié)同工作，善于總結和學習。

采取合適的團隊建設手段，消除團隊成員間的隔閡。

明確項目團隊的目標，及項目組各成員的分工。

建立清晰的工作流程和溝通機制。

建立明確的考核評價標準。

鼓勵團隊成員之間建立參與和分享的氛圍。

制定有效的激勵措施。