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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2019/3/11）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2019/3/11

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2019/3/11）

試題五
閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答或相應的編號填入答題紙的對應欄內(nèi)。
【說明】
某公司的質(zhì)量管理體系中的配置管理程序文件中有如下規(guī)定：
1、由變更控制委員會（CCB）制定項目的配置管理計劃；
2、由配置管理員  （CMO）創(chuàng)建配置管理環(huán)境；
3、由CCB 審核變更計劃；
4、項目中配置基線的變更經(jīng)過變更申請、變更評估、變更實施后便可發(fā)布；
5、CCB 組成人員不少于一人，主席由項目經(jīng)理擔任。
公司的項目均嚴格按照程序文件的規(guī)定執(zhí)行。在項目經(jīng)理的一次例行檢查中，發(fā)現(xiàn)項目軟件產(chǎn)品的一個基線版本（版本號V1.3 ）的兩個相關聯(lián)的源代碼文件仍有遺留錯誤，便向CMO 提出變更申請。CMO 批準后，項目經(jīng)理指定上述源代碼文件的開發(fā)人員甲、乙修改錯誤。甲修改第一個文件后將版本號定為V1.4，直接在項目組內(nèi)發(fā)布。次日，乙修改第二個文件后將版本號定為V2.3，也在項目組內(nèi)發(fā)布。
【問題1】
請結合案例，分析該公司的配置管理程序文件的規(guī)定及實際變更執(zhí)行過程存在哪些問題？
【問題2】
請為案例中的每項工作職責指派一個你認為最合適的負責角色。（在答題紙相應的單元格中畫  “√”，每一列最多只能有一個單元格畫  “√”，多畫、錯畫  “√”不得分）

【問題3】
請就配置管理，判斷以下概念的正確性（在答題紙對應欄內(nèi)，正確的畫  “√”，錯誤的畫  “×”）：
(1) 配置識別、變更控制、狀態(tài)報告、配置審計是軟件配置管理包含的主要活動。（）
(2) CCB 必須是常設機構，實際工作中需要設定專職人員。（）
(3)基線是軟件生存期各個開發(fā)階段末尾的特定點，不同于里程碑。（）
(4) 動態(tài)配置庫用于管理基線和控制基線的變更。（）
(5) 版本管理是對項目中配置項基線的變更控制。（）
(6)  配置項審計包括功能配置審計和物理配置審計。（）

信管網(wǎng)山東省青島市考友：
問題1 ＜br＞1、配置管理計劃不應該是ccb制定，應該是配置管理員來制定。 ＜br＞2、ccb是批準變更的，不是審核變更單的 ＜br＞3、ccb組成人員不能只有一人。 ＜br＞問題3 ＜br＞1、√ ＜br＞2、× ＜br＞3、× ＜br＞4、× ＜br＞5、√ ＜br＞6、×