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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2019/3/20)
試題1: CMM是美國卡內(nèi)基梅隆大學(xué)軟件工程研究所開發(fā)的(軟件)能力成熟度模型,其中( )強調(diào)軟件開發(fā)過程穩(wěn)定性與項目量化管理。
A.可重復(fù)級
B.已定義級
C.已管理級
D.持續(xù)優(yōu)化級
如何以合適的方法監(jiān)督供方是項目外包管理的一個重點,以下監(jiān)控方式正確的是( )。
A.由項目監(jiān)理來監(jiān)督,委托方不用過問
B.所有項目成果都必須測試
C.所有過程和產(chǎn)品監(jiān)控須由委托方人員來執(zhí)行
D.與供應(yīng)商先確定評價的頻次和方法,列出日程表,按照計劃進(jìn)行評價
一個項目經(jīng)理和他的團(tuán)隊正在使用魚骨圖(Ishikawa圖)討論所發(fā)現(xiàn)的一個重大質(zhì)量問題的原因,這屬于質(zhì)量管理中的( )。
A. 質(zhì)量計劃編制
B. 質(zhì)量工具
C. 質(zhì)量保證
D. 質(zhì)量控制
表示需求和別的系統(tǒng)元素之間的聯(lián)系鏈的最普遍方式是使用需求跟蹤能力矩陣。如果軟件開發(fā)人員發(fā)現(xiàn),有一個孤立的設(shè)計元素在需求跟蹤能力矩陣中不能回溯到需求,但其表明一個正當(dāng)?shù)墓δ埽瑒t說明()
A、需求規(guī)格說明書漏掉了一項需求
B、設(shè)計元素不滿足用戶需求
C、需求規(guī)格不滿足用戶需求
D、在需求跟蹤能力矩陣中不需要建立用戶需求與設(shè)計元素之間的聯(lián)系
對變更效果的評估是變更管理中非常重要的一環(huán)。()不屬于變更效果評估的內(nèi)容。
A、項目基準(zhǔn)是評估依據(jù)
B、是否達(dá)到了變更提出時的要求
C、在干系人間就變更達(dá)成共識
D、評估變更的效率和效果
當(dāng)()時,合同可能認(rèn)定為無效
A.合同甲乙雙方損害了社會共同利益
B.合同標(biāo)的規(guī)格約定不清
C.合同中缺少違約條款
D.合同中包括對人身傷害的免責(zé)條款
以下關(guān)于軟件測試的敘述中,不正確的是()
A、在集成測試中,軟件開發(fā)人員應(yīng)該避免測試自己開發(fā)的程序
B、軟件測試工作應(yīng)該在需求階段就開始進(jìn)行
C、如果軟件測試完成后沒有發(fā)現(xiàn)任何問題,那么應(yīng)首先檢查測試過程是否存在問題
D、如果項目時間比較充裕,測試的時間可以長一些,如果項目時間緊張,測試時間可以少一些
項目進(jìn)行到某階段時,項目經(jīng)理進(jìn)行績效分析,計算出CPI值為1.09,這表示()
A、每花費109元人民幣,只創(chuàng)造相當(dāng)于100元的價值
B、每花費100元人民幣,可創(chuàng)造相當(dāng)于109元的價值
C、項目進(jìn)展到計劃進(jìn)度的109%
D、項目超額支出9%的成本
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