系統(tǒng)集成項目管理工程師歷年真題考點與習(xí)題（1）

1、監(jiān)理過程三種文件：

（1）監(jiān)理大綱：招投標(biāo)階段

（2）監(jiān)理規(guī)劃：綱領(lǐng)性文件，總監(jiān)理工程師編寫

（3）監(jiān)理細(xì)則：實施細(xì)則，專業(yè)監(jiān)理工程師編寫

2、涉及到錢的都必須由總監(jiān)理工程師簽字，不能代簽。

3、外包管理更注重過程監(jiān)控環(huán)節(jié)

4、開工前的監(jiān)理內(nèi)容：實施方案、實施組織計劃、進(jìn)度計劃、實施人員

5、價值活動：內(nèi)部后勤、生產(chǎn)作業(yè)、外包后勤、市場營銷和銷售、服務(wù)

輔助活動：企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、人力資源管理、技術(shù)開發(fā)、采購

6、戰(zhàn)略計劃適用于穩(wěn)定的環(huán)境和可預(yù)期的環(huán)境；長期計劃可應(yīng)對環(huán)境的改變

7、BPR遵循的原則：

（1）以流程為中心

（2）團(tuán)隊管理原則

（3）以客戶為導(dǎo)向

8、著作權(quán)的保護(hù)期限是50年（第50年的12月31日）

9、電子標(biāo)簽RFID壽命長，讀取距離大，存儲容量大，耐高溫，數(shù)據(jù)可加密。

10、綜合布線系統(tǒng)包括：建筑群子系統(tǒng)、設(shè)備間子系統(tǒng)、垂直干線子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)、水平子系統(tǒng)、工作區(qū)子系統(tǒng)

系統(tǒng)集成項目管理工程師歷年真題考點（1）習(xí)題

由總監(jiān)理工程師主持編寫，監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人書面批準(zhǔn)，用來指導(dǎo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件是（）

A、監(jiān)理合同

B、監(jiān)理規(guī)劃

C、監(jiān)理細(xì)則

D、監(jiān)理報告

信管網(wǎng)參考答案：B

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價值活動是企業(yè)從事的物質(zhì)上和技術(shù)上的界限分明的各項活動，是企業(yè)生產(chǎn)對買方有價值產(chǎn)品的基石。價值活動分為基本活動和輔助活動，其中，基本活動包括（ ）等活動。

①內(nèi)部后勤②外部后勤③生產(chǎn)經(jīng)營④采購⑤人力資源管理⑥市場營銷

A．①③④⑥

B．①②⑤⑥

C．②③④⑤

D．①②③⑥

信管網(wǎng)參考答案：D

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以下關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略說法中，不正確的是（  ）。

A．為了企業(yè)戰(zhàn)略的正確實施和執(zhí)行，需要制定企業(yè)戰(zhàn)略計劃

B．戰(zhàn)略計劃適用于穩(wěn)定的環(huán)境和可預(yù)期的環(huán)境，而長期計劃可應(yīng)對環(huán)境的改變

C．制定企業(yè)戰(zhàn)略時制定應(yīng)變計劃更有利于企業(yè)面對瞬息萬變的內(nèi)外部環(huán)境

D．企業(yè)戰(zhàn)略的計劃的工作方式可以自上而下、自下而上、上下結(jié)合或者設(shè)立特別小組，依照企業(yè)各自的實際情況和條件靈活執(zhí)行

信管網(wǎng)參考答案：B

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