系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師計(jì)算公式匯總

 一、三點(diǎn)估算法

1、Te(期望值)=《Tp(最悲觀)+To(最樂觀)+4*Tm(最可能)》/6
2、δ(標(biāo)準(zhǔn)差)=(Tp(最悲觀)-To(最樂觀))/6
3、1δ=68.26%   2δ=95.46%  3δ=99.73%
 
二、關(guān)鍵路徑公式
1、EF(最早結(jié)束時間EF)=ES（最早開始時間)+工期
2、LS（最遲開始時間）=LF（最遲結(jié)束時間）-工期
3、總浮動時間=LS(最遲開始時間)-ES(最早開始時間)
4、自由浮動時間=緊后最早開始時間-本活動最早完成時間
 
三、掙值分析公式
CV(成本偏差),SV(進(jìn)度偏差),EV(掙值),AC(實(shí)際費(fèi)用),PV(計(jì)劃費(fèi)用),
SPI(進(jìn)度績效指數(shù)),CPI(成本績效指數(shù))
1.CV=EV-AC （CV>0,成本超前，CV<0,成本落后，CV=0與計(jì)劃一致）
2.SV=EV-PV （SV>0,進(jìn)度超前，SV<0,進(jìn)度落后，SV=0與計(jì)劃一致）
3.CPI=EV/AC （CPI>1,成本節(jié)約，資金使用效率高，CPI<1,成本超支，資金使用效率低，CPI=1成本與計(jì)劃一致）
4.SPI=EV/PV （SPI>1，進(jìn)度超前，SPI<1,進(jìn)度落后， SPI=1進(jìn)度與計(jì)劃一致）
BAC（完工預(yù)算），ETC（完工尚需估算），EAC(完工估算)，VAC(完工偏差)
5.非典型：ETC=BAC-EV
6.典  型：ETC= (BAC-EV)/CPI
7.非典型：EAC=AC+ETC=AC+（BAC-EV)
8.典  型：EAC=AC+（BAC-EV）/CPI=AC+ETC/CPI
9.VAC=BAC-EAC
完工尚需績效指標(biāo)：
10.TCPI=(BAC-EV)/(BAC-AC)  領(lǐng)導(dǎo)不同意
11.TCPI=(BAC-EV)/(EAC-AC)  領(lǐng)導(dǎo)同意
TCPI>1表示很難完成目標(biāo)，<1表示很容易；=0表示剛好完成