當(dāng)評估項(xiàng)目的成本績效數(shù)據(jù)時(shí)，根據(jù)數(shù)據(jù)與基線的偏差程度將作出不同的反應(yīng)。例如，10%的偏差可能不需作出反應(yīng)，而100%的偏差將需要進(jìn)行調(diào)查，對成本偏差的判斷會(huì)使用（）。
A．成本基準(zhǔn)計(jì)劃
B．變更管理計(jì)劃
C．績效衡量計(jì)劃
D．偏差管理計(jì)劃
信管網(wǎng)參考答案：A


信管網(wǎng)解析：
在項(xiàng)目管理的計(jì)劃階段，需要制定成本管理計(jì)劃，其中的一個(gè)重要組成部分就是成本基準(zhǔn)計(jì)劃，成本基準(zhǔn)計(jì)劃規(guī)定了成本基線，成本基線是用來量度與監(jiān)測項(xiàng)目成本績效的，按時(shí)間分段預(yù)算。將按時(shí)段估算的成本加在一起，即可得出成本基準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理在開銷之前，如能提供必要的信息去支持資金要求，以確保資金流可用，其意義非常重大。許多項(xiàng)目，特別是大項(xiàng)目，可能有多個(gè)成本基準(zhǔn)，用以度量項(xiàng)目成本績效的各個(gè)方面。因此當(dāng)進(jìn)行績效評估時(shí)，實(shí)際發(fā)生的成本需要跟成本基準(zhǔn)計(jì)劃中的成本基線進(jìn)行比較，根據(jù)二者偏差值，采取不同的應(yīng)對措施。