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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2019/8/3）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/8/3

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容（2019/8/3）

試題1：

項目進度網絡圖是（ ）。.
A．活動定義的結果和活動歷時估算的輸入
B．活動排序的結果和進度計劃編制的輸入
C．活動計劃編制的結果和進度計劃編制的輸入
D．活動排序的結果和活動歷時估算的輸入

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/259.html
試題參考答案：B

試題2：

某系統(tǒng)集成公司的變更管理程序中有如下規(guī)定：“變更控制委員會由公司管理人員、甲方主管、項目經理、關鍵開發(fā)人員、關鍵測試人員、質量保證代表和配置管理代表組成。變更控制委員會的職責為：批準基線的建立和配置項的確定；代表項目經理和所有可能因基線變更而受到影響的團體利益；審批對基線的變更；批準基線庫產品的建立”。下面說法正確的是（ ）
A、質量保證代表應負責獨立監(jiān)督項目的質量過程，不應加入變更控制委員會
B、變更應由項目組以外的組織負責審批，項目經理、開發(fā)人員和測試人員不應加入變更控制委員會
C、變更控制委員會只應代表公司領導和項目經理的利益，不應代表所有可能因基線變更而受到影響的團體利益
D、該公司的上述規(guī)定是根據公司的實際情況制定的，可以有效運轉

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/42511464.html
試題參考答案：D

試題3：

乙公司中標承接了甲機構的網絡工程集成項目，在合同中約定了因不可抗力因素導致工期延誤免責的條款，其中不會被甲機構認可的不可抗力因素是（1），合同約定，甲乙雙方一旦出現分歧，在協(xié)商不成時，可提交到相關機構裁定，一般優(yōu)先選擇的裁定機構是（2）
（1）A、施工現場遭遇長時間雷雨天氣
B、物流公司車輛遭遇車禍
C、乙方施工隊領導遭遇意外情況
D、施工現場長時間停電
（2）A、甲機構所在地的仲裁委員會
B、乙公司所在地的仲裁委員會
C、甲機構所在地的人民法院
D、乙公司所在地的人民法院

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1927916351.html
試題參考答案：C、A

試題4：

對于干系人的管理可使項目沿預期軌道進行，在進行干系人分析時，可使用權力/利益方格的方法，以下敘述中，正確的是（）
A、對與權力高、利益低的干系人管理策略是隨時匯報、重點關注
B、對于權力高、利益高的干系人的管理策略是重點管理，及時報告
C、對于權利低、利益高的干系人的管理策略是花較少的經理監(jiān)督即可
D、對于權利低、利益低的干系人的管理策略是可以忽略不計

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/2833226312.html
試題參考答案：B

試題5： （）提供了一種結構化方法以便使風險識別的過程系統(tǒng)化、全面化，使組織能夠在統(tǒng)一的框架下進行風險識別，提高組織風險識別的質量。
A、帕累托圖
B、檢查表
C、風險類別
D、概率影響矩陣試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/3257717205.html
試題參考答案：C

試題6： 甲公司因業(yè)務開展需要，擬購買10部手機，便向乙公司發(fā)出傳真，要求以2000元/臺的價格購買10部手機，并要求乙公司在一周內送貨上門。根據《中華人民共和國合同法》，甲公司向乙公司發(fā)出傳真的行為屬于（）。
A、邀請
B、要約
C、承諾
D、要約邀請
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/3567622542.html
試題參考答案：B

試題7：

可以通過多種方法實現對項目團隊的管理，隨著遠程通訊方式的快速發(fā)展，虛擬團隊成為了項目管理的方式。作為項目經理，想要管理好虛擬團隊，采用（）方法更合適。
A、問題清單
B、沖突管理
C、風險管理
D、觀察和交流

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/3577628419.html
試題參考答案：D

試題8： 關于范圍控制的描述，不正確的是（）。
A、范圍控制是監(jiān)督項目和產品的狀態(tài)，管理范圍基準變更的過程
B、必須以書面的形式記錄表各種形式的變更
C、每次需求變更經過需求評審后，都要重新確定新的基線
D、項目成員提出范圍變化的要求，經客戶批準后實施
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/4105111613.html
試題參考答案：D

試題9： 下面為某項目規(guī)劃的進度網絡圖（單位：周），在實際實施過程中，過程B-E比計劃延遲了2周，活動J-K比計劃提前了3周，則該項目的關鍵路徑（），總工期是（）周。

（1）
A、A-D-G-I-J-K
B、A-B-F-K
C、A-B-E-H-K
D、A-D-F-K
（2）
A、15
B、14
C、13
D、12
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/4105329151.html
試題參考答案：C、A

試題10： （）is a process of monitoring the status of the project to update the project costs and manage changes ti the cost baseline.
A、Plan Cost Management 
B、Estimate Costs
C、Determine Budget
D、Control costs
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/4108014764.html
試題參考答案：D