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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2019/8/19)在線測試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/8/19
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2019/8/19)
試題1: 項目計劃方法是在項目計劃階段,用來指導(dǎo)項目團隊制定計劃的一種結(jié)構(gòu)化方法。( )是這種方法的例子。
A.工作指南和模板
B.上層管理介入
C.職能工作的授權(quán)
D.項目干系人的技能分析
為了保證信息系統(tǒng)工程項目投資、質(zhì)量、進度及效果各方面處于良好的可控狀態(tài),我國在信息系統(tǒng)項目管理探索過程中逐步形成了自己的信息系統(tǒng)服務(wù)管理體系,目前該體系中不包括( )。
A.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位資質(zhì)管理
B.IT 基礎(chǔ)設(shè)施庫資質(zhì)管理
C.信息系統(tǒng)項目經(jīng)理資格管理
D.計算機信息系統(tǒng)集成單位資質(zhì)管理
在風險監(jiān)控中,如果出現(xiàn)了風險登記單未預(yù)期的風險或“觀察清單”未包含的風險,應(yīng)該()
A、進行額外的風險應(yīng)對規(guī)劃
B、進行風險審計
C、進行變差和趨勢分析
D、召開狀態(tài)審查會
以下所有都是實施采購過程的工具和技術(shù),除了
A、建議書評價技術(shù)
B、獨立估算
C、采購談判
D、資源分配系統(tǒng)
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