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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2019/9/17）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/9/17

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容（2019/9/17）

試題1：

某集成企業(yè)把部分集成項目分包出去，準備采用競爭性談判方式。以下敘述不正確的是（ ）。
A．競爭性談判的結果主要依據供應商的綜合實力確定
B．應先確立一個標準，然后按照標準進行競爭性談判
C．可先從合格供應商數據庫中篩選供應商，再進行競爭性談判
D．進行競爭性談判時，選擇供應商的基本原則是一致的

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/675233.html
試題參考答案：A

試題2：

Configuration management system can be used in defining approval levels for authorizing changes and providing a method to validate approved changes．（  ） is not a project configuration management tool．
A．Rational Clearcase
B．Quality Function Deployment
C．Visual SourceSafe
D．Concurrent Versions System

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/691238.html
試題參考答案：B

試題3：

用于項目范圍確認的是（ ）。
A.項目范圍說明書
B.工作包
C.范圍基準
D. WBS

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/2848981.html
試題參考答案：C

試題4：

以下關于項目變更控制委員會的描述中（）是正確的
A、CCB是作業(yè)機構
B、CCB的工作是通過評審手段來決定項目是否能變更，并提出變更方案
C、CCB是決策機構，又是作業(yè)機構
D、CCB是決策機構

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/43631502.html
試題參考答案：D

試題5：

在項目實施過程中，（）容易增加沖突發(fā)生的概率.
A、保證資源的供給
B、項目組織結構由矩陣結構改為項目型結構
C、項目實施中引入新技術
D、明確責任

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1261029012.html
試題參考答案：C

試題6：

制定進度計劃過程中，常用于評價項目進度風險的技術是（）
A、關鍵路徑分析
B、網絡圖分析
C、PERT分析
D、關鍵鏈分析

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/139782200.html
試題參考答案：C

試題7： 項目外包是承接項目可能采取的方式，但只有（）是允許的。
A、部分外包
B、整體外包
C、主體外包
D、層層轉包
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/3570114842.html
試題參考答案：A

試題8： 關于項目目標的描述，不正確的是：（）。
A、項目可以有一個目標，也可以有多個目標
B、項目目標可以量化，也可以不量化
C、項目的成果目標與約束目標可能會沖突
D、項目目標應該是具體的、可實現(xiàn)的
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/3872611445.html
試題參考答案：B

試題9： 配置庫的建庫模式有多種，在產品繼承性較強，工具比較統(tǒng)一，采用并行開發(fā)的組織，一般會按（）建立配置庫。
A、開發(fā)任務
B、客戶群
C、配置項類型
D、時間
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/3891020351.html
試題參考答案：C

試題10： 項目集指導委員會的主要職責包括（）、項目集批準和啟動。
A、項目審計
B、保證項目集與組織愿景和目標的一致性
C、協(xié)調項目集與項目組合的公共資源
D、任命項目經理
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/409893707.html
試題參考答案：B