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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2019/9/29)在線測試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/9/29
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容(2019/9/29)
試題1: 配置管理系統(tǒng)通常由( )組成。
A.動態(tài)庫、靜態(tài)庫和產品庫
B .開發(fā)庫、備份庫和產品庫
C.動態(tài)庫、主庫和產品庫
D .主庫、受控庫和產品庫
按照《中華人民共和國招標投標法》的規(guī)定,下列說法中錯誤的是( )。
A. 招標人根據招標項目的具體情況,可以組織潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場
B. 招標人不得向他人透露已獲取招標文件的潛在投標人的名稱、數量以及可能影響公平競爭的有關招標投標的其他情況。招標人設有標底的,標底必須在招標文件中載明
C. 投標人應當按照招標文件的要求編制投標文件。投標文件應當對招標文件提出的實質性要求和條件做出響應
D. 招標人應當確定投標人編制投標文件所需要的合理時間;但是,依法必須進行招標的項目,自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止,最短不得少于二十日
某個新的信息系統(tǒng)項目由三個分系統(tǒng)組成。管理層希望該項目以較低的成本帶來較高效益。雖然項目經理想花時間和金錢來整合一些可以為公司帶來長遠利益的問題,但在項目實施過程中,分系統(tǒng)的項目經理們聘用了一些比團隊成員平均工資高得多的高級職員。一般地,當與項目干系人一起工作時,項目經理應該( )。
A. 將項目干系人分組以便于辨認
B. 盡量預測并減少可能會對項目產生不良影響的項目干系人的活動
C. 注意到項目的干系人經常有著截然不同的目標,這就使項目干系人管理復雜化
D. 認識到角色和責任可能重疊
Project Quality Management processes include all the activities of the ( )that determine quality policies, objectives and responsibilities so that the project will satisfy the needs for which it was undertaken.
A. project
B. project management team
C. performing organization
D. customer
某項目的時標網絡圖如下(時間單位:周),在項目實施過程中,因負責實施的工程師誤操作發(fā)生了質量事故,需整頓返工,造成工作4-6拖后3周,受此影響,工程的總工期會拖延( )周。
A. 0
B. 1
C. 2
D. 3
Configuration management system can be used in defining approval levels for authorizing changes and providing a method to validate approved changes.( ) is not a project configuration management tool.
A.Rational Clearcase
B.Quality Function Deployment
C.Visual SourceSafe
D.Concurrent Versions System
在INTRENET上瀏覽時,瀏覽器和WWW服務器之間傳輸網頁使用的協(xié)議是( )協(xié)議。
A、HTTP
B、WWW
C、FTP
D、SMP
某項目經理已經完成了WBS和每個工作包的成本估算。要根據這些數據編制項目成本估算,該項目經理要( )。
A.使用WBS的最高層次進行類比估算
B.計算工作包和風險儲備估算的總和
C.把工作包估算累計成為項目估算總和
D.獲得專家對項目成本總計劃意見
關于軟件用戶質量要求,以下說法正確的是( )。
A.用戶質量要求可通過內部質量的度量、外部度量。有時是功能度量來確定為質量要求
B. 用戶質量要求可通過用戶需求質量的度量、內部度量。有時是外部度量確定為質量要求
C.用戶質量要求可通過使用質量的度量、外部度量,有時是內部度量來確定為質量要求
D.用戶質量要求可通過使用質量的外部度量、內部度量。有時是需求度量來確定為質量要求
在項目組合管理中,確定項目優(yōu)先級的主要決定因素是()
A、項目的進度
B、項目組合的收益
C、項目總成本
D、組織戰(zhàn)略
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