系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析當天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2019/10/14）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2019/10/14

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2019/10/14）

試題一（20分）
已知某信息工程項目由A到I共9個活動組成，項目組根據(jù)項目目標，特別是工期要求，經(jīng)過分析、定義及評審，給出了該項目的活動歷時。活動所需資源及活動邏輯關(guān)系列表，如下表所示：

【問題1】（2分）
請指出該項目的關(guān)鍵路徑和工期
【問題2】（6分）
請給出活動C、E、G的總時差和自由時差
【問題3】（6分）
項目經(jīng)理以工期緊、項目難度高為由，向高層領(lǐng)導(dǎo)匯報申請組建12人的項目團隊，但領(lǐng)導(dǎo)沒有批準。
（1）領(lǐng)導(dǎo)為什么沒有同意該項目經(jīng)理的要求？若不考慮人員能力差異，該項目所需人數(shù)最少是多少個人？
（2）由于資源有限，利用總時差、自由時差，調(diào)整項目人員安排而不改變項目關(guān)鍵路徑和工期的技術(shù)是什么？
（3）活動C、E、G各自最遲從第幾天開始執(zhí)行才能滿足（1）中項目所需人數(shù)最少值？
【問題4】（6分）
在（1）~（6）中填寫內(nèi)容
為了配合甲方公司成立慶典，甲方要求該項目提前10天完工，并同意支付額外費用。承建單位經(jīng)過論證，同意了甲方要求并按規(guī)范執(zhí)行了審批流程。為了保質(zhì)保量按期完工，在進度控制及人力資源管理方面可以采取的措施包括：
① 向（1）要時間，向（2）要資源
② 壓縮（3）上的工期
③ 加強項目人員的質(zhì)量意識，及時（4），避免后期返工
④ 采取壓縮工期的方法：盡量（5）安排項目活動，組織大家加班加點進行（6）
（1）~（6）供選擇的答案
A、評審       B、激勵      C、關(guān)鍵路徑       D、非關(guān)鍵路徑
E、趕工       F、并行       G、關(guān)鍵任務(wù)       H、串行

信管網(wǎng)中國移動考友：
1.關(guān)鍵路徑:abdfhi，總工期95天。 ＜br＞2.c總時差30天，自由時差0天，e總時差30天，自由時差30天，g總時差30天，自由時差30天。 ＜br＞3.（1）根據(jù)給定題意，項目不需12人。最少9人。 ＜br＞   （2）資源平滑。 ＜br＞   （3）c最遲第31天，e最遲第41天，g最遲第51天開始。 ＜br＞4.cdcafe ＜br＞

信管網(wǎng)中國移動考友：
1.關(guān)鍵路徑:abdfhi，總工期95天。 ＜br＞2.c總時差30天，自由時差0天，e總時差30天，自由時差30天，g總時差30天，自由時差30天。 ＜br＞3.（1）最少9人。 ＜br＞   （2）資源平滑。 ＜br＞   （3）c最遲第40天，e最遲第50天，g最遲第70天開始。 ＜br＞4.cdcafe ＜br＞

信管網(wǎng)lhs306：
1h 2f 3c 4a  5 b  6e

信管網(wǎng)吳小菊：
答：1.該項目的關(guān)鍵路徑abdfhi，項目工期95天；
    2.活動c和e的總時差30天，c的自由時差為o，e的自由時差30天，g的自由時差和總時差均為30天。
    3.1）項目經(jīng)理的項目計劃存在人員分配的問題，可進一步優(yōu)化人員安排。若不考慮人員能力差異，該項目所需人數(shù)最少是9人。
      2）資源平滑技術(shù)
     3）活動c的最遲開始時間是第31天，e的最遲開始時間是第41天，g的最遲開始是第51天開始才能滿足1）中項目所需人數(shù)最少值。
    4.c d  c  a  f   e

信管網(wǎng)吳小菊：
答：1.該項目的關(guān)鍵路徑為abdfhi,工期為：95天； 
2.活動ce的總時差為30天；活動g的總時差30天；活動c的自由時差是30天，e的自由時差是30天，g的自由時差30天。
3.1）由于該項目活動人員安排不合理，某些非關(guān)鍵路徑上人員可以進行工期延長，人員壓縮，項目經(jīng)理可按照進度表進一步對資源歷程進行梳理和優(yōu)化。故領(lǐng)導(dǎo)沒有批準項目經(jīng)理的要求。若不考慮人員能力差異，該項目所需人數(shù)最少需要10人。
 2）不改變項目關(guān)鍵路徑和工期的技術(shù)是
 3）