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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2019/10/22)
閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題4,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)137091623:
問(wèn)題一:項(xiàng)目需求不清晰,盲目同意客戶變更要求。
<br>問(wèn)題二:1、提交變更申請(qǐng)需求,2、對(duì)變更需求進(jìn)行分析,3、ccb審批,4、實(shí)施審批后的變更需求,5、結(jié)束變更
<br>問(wèn)題三:1、必須由ccb審批,
<br>問(wèn)題四:否
信管網(wǎng)zjtry2:
1.存在問(wèn)題:錯(cuò)誤的選擇了瀑布模型進(jìn)行開發(fā);需求分析后沒(méi)有完成評(píng)審工作;需求變更沒(méi)進(jìn)行變更申請(qǐng),沒(méi)有經(jīng)過(guò)變更配置委員會(huì)確認(rèn)。
<br>2.需求變更流程:首先項(xiàng)目組根據(jù)客戶要求編制變更說(shuō)明及詳細(xì)的變更分析說(shuō)明,然后提交到變更控制委員會(huì)評(píng)審確認(rèn),確認(rèn)后發(fā)布變更通知,并記錄變更。
<br>3.(1)變更控制委員會(huì) (2)開發(fā) (3)變更通知 (4)需求分析說(shuō)明書 (5)
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