系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師當(dāng)天每日一練試題地址:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
往期系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題匯總:m.xiexiliangjiufa.com/class27-2-1.aspx
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題(2020/1/2)在線測(cè)試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2020/1/2
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2020/1/2)
試題1: 物流信息技術(shù)是指用于物流各個(gè)環(huán)節(jié)中的信息技術(shù),它是物流現(xiàn)代化的重要標(biāo)志,也是物流技術(shù)中發(fā)展最快的領(lǐng)域,主要包括條碼技術(shù)、RFID技術(shù)、EDI技術(shù)、GPS技術(shù)和( )。
A.EOS技術(shù)
B.POS技術(shù)
C.BIS技術(shù)
D.GIS技術(shù)
在項(xiàng)目進(jìn)度控制中,( )不適合用于縮短活動(dòng)工期。
A.準(zhǔn)確確定項(xiàng)目進(jìn)度的當(dāng)前狀態(tài)
B.投入更多的資源
C.改進(jìn)技術(shù)
D.縮減活動(dòng)范圍
項(xiàng)目章程在項(xiàng)目管理中起著非常重要的作用,以下對(duì)項(xiàng)目章程的描述中,( )是錯(cuò)誤的。
A、項(xiàng)目章程應(yīng)該由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之外的人發(fā)布
B、項(xiàng)目章程使項(xiàng)目與執(zhí)行組織的日常動(dòng)營(yíng)聯(lián)系起來(lái)
C、項(xiàng)目章程不包括干系人的需求和期望
D、項(xiàng)目章程包括論證項(xiàng)目的業(yè)務(wù)方案
項(xiàng)目收尾過(guò)程是結(jié)束項(xiàng)目某一階段中的所有活動(dòng),正式收尾該項(xiàng)目階段的過(guò)程。()不屬于管理收尾。
A、確認(rèn)項(xiàng)目或者執(zhí)行階段已滿足所有贊助者、客戶,以及其他項(xiàng)目干系人需求
B、確認(rèn)已滿足項(xiàng)目階段或者整個(gè)項(xiàng)目的完成標(biāo)準(zhǔn),或者確認(rèn)項(xiàng)目階段或者整個(gè)項(xiàng)目的退出標(biāo)準(zhǔn)
C、當(dāng)需要時(shí),把項(xiàng)目產(chǎn)品或者服務(wù)轉(zhuǎn)移到下一個(gè)階段,或者移交到生產(chǎn)或運(yùn)作
D、更新反映最終結(jié)果的合同記錄并把將來(lái)會(huì)用到的信息存檔
根據(jù)SJ/T11235-2001《軟件能力成熟度模型》要求,“過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量保證”的目的是()
A、證明產(chǎn)品或產(chǎn)品構(gòu)件被置于預(yù)定環(huán)境中時(shí)適合于其預(yù)定用途
B、維護(hù)需求并且確保能把對(duì)需求的更改反映到項(xiàng)目計(jì)劃,活動(dòng)和工作產(chǎn)品中
C、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)滿足需求的解決方案
D、使工作人員和管理者能客觀了解過(guò)程和相關(guān)的工作產(chǎn)品
某項(xiàng)目成本明細(xì)如下:設(shè)備費(fèi)1.5萬(wàn)元,差旅費(fèi)0.5萬(wàn)元,設(shè)備租賃費(fèi)0.8萬(wàn)元,管理分?jǐn)傎M(fèi)用0.3萬(wàn)元。下列說(shuō)法中,()是不正確的。
A.設(shè)備費(fèi)1.5萬(wàn)元屬于直接成本
B.差旅費(fèi)0.5萬(wàn)元屬于直接成本
C.設(shè)備租賃費(fèi)0.8萬(wàn)元屬于間接成本
D.管理分?jǐn)傎M(fèi)用0.3萬(wàn)元屬于間接成本
公司剛承接了一個(gè)系統(tǒng)集成及運(yùn)行維護(hù)的項(xiàng)目,在做集成驗(yàn)收活動(dòng)的資源估算時(shí),需要綜合考慮完成活動(dòng)的工程師的經(jīng)驗(yàn)及技能,各種大小或類(lèi)型的機(jī)器,各種測(cè)試工具(手工操作或自動(dòng)化工具),以及所需資源的自制或購(gòu)買(mǎi)決策等,此種資源估算法為( )
A、自上而下估算
B、多方案分析
C、專(zhuān)家判斷
D、項(xiàng)目管理軟件
基線是項(xiàng)目配置管理的基礎(chǔ),()不屬于基線定義中的內(nèi)容
A、建立基線的條件
B、基線識(shí)別
C、受控制項(xiàng)
D、批準(zhǔn)基線變更的權(quán)限
In project time management, activity definition is the process of identifying and documenting the specific action to be performed to produce the project deliverables. ()are not output of activity definition.
A.Activity list
B.Work Breakdown Structures
C.Activity Attributes
D.Milestone Lists
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)以權(quán)威部門(mén)公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛(ài)好者、大學(xué)生提供專(zhuān)業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書(shū)、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專(zhuān)業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過(guò)深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
發(fā)表評(píng)論 查看完整評(píng)論 | |