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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2020/2/4)
試題1: 對于系統(tǒng)集成企業(yè)而言,在進(jìn)行項目核算時,一般將( )列入項目生命周期間發(fā)生的直接成本。
①可行性研究費用 ②項目投標(biāo)費用 ③監(jiān)理費用 ④需求開發(fā)費用
⑤設(shè)計費用 ⑥實施費用 ⑦驗收費用
A.①②④⑤⑥⑦
B.①③④⑤⑥⑦
C.④⑤⑥⑦
D.②④⑤⑥⑦
狀態(tài)會議的目的是( )。
A.交換項目信息
B.讓團隊成員匯報正在執(zhí)行的工作
C.簽發(fā)工作授權(quán)
D.確認(rèn)團隊提交的成本的準(zhǔn)確性
評估和選擇最佳系統(tǒng)設(shè)計方案時,甲認(rèn)為可以采用點值評估方法,即根據(jù)每一個價值因素的重要性,綜合打分在選擇最佳的方案。乙根據(jù)甲的提議,對系統(tǒng)A和系統(tǒng)B進(jìn)行評估,評估結(jié)果如下表所示,那么乙認(rèn)為()
A、最佳方案時A
B、最佳方案時B
C、條件不足,不能得出結(jié)論
D、只能用成本/效益分析方法做出判斷
以下關(guān)于項目范圍確認(rèn)的敘述中,()是正確的。
A.范圍確認(rèn)工作只針對項目產(chǎn)品的接受和移交
B.范圍確認(rèn)的結(jié)果是接受或拒絕項目交付物
C.范圍確認(rèn)的目的是核實項目范圍說明書及WBS和WBS字典是否正確
D.合同項目進(jìn)行范圍確認(rèn)活動時應(yīng)邀請客戶參加
測試人員在測試某一功能時,發(fā)現(xiàn)該功能在需求說明書里沒有,他接下來正確的做法是( )
A、在需求說明書中補充該功能
B、匯報項目經(jīng)理,讓其查明原因
C、找開發(fā)人員溝通,讓其刪除該功能
D、找用戶溝通,該功能是否需要
數(shù)據(jù)倉庫是一個面向主題的、集成的、相對穩(wěn)定的、反映歷史變化得得數(shù)據(jù)集合,用于支持管理決策,其系統(tǒng)結(jié)構(gòu)如下圖所示:圖中①應(yīng)為( )
A、中心數(shù)據(jù)服務(wù)器
B、OLTP服務(wù)器
C、OLAP服務(wù)器
D、決策應(yīng)用服務(wù)器
加強合同管理對于提高合同執(zhí)行水平、減少合同糾紛、進(jìn)而加強和改善建設(shè)單位和承建單位的經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益,都具有十分重要的意義。該過程主要包括()內(nèi)容。
A.合同簽訂管理、合同履行管理、合同變更管理以及合同檔案管理
B.合同簽訂管理、合同索賠管理、合同變更管理以及合同績效管理
C.合同談判管理、合同履行管理、合同糾紛管理以及合同檔案管理
D.合同談判管理、合同風(fēng)險管理、合同變更管理以及合同檔案管理
以下()不是控制溝通的技術(shù)和方法。
A、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析
B、項目例會
C、信息管理系統(tǒng)
D、專家判斷
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