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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2020/2/6）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2020/2/6

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容（2020/2/6）

試題1：

關于項目的人力資源管理，說法正確的是（  ）。
A．項目的人力資源與項目干系人二者的含義一致
B．項目經理和職能經理應協(xié)商確保項目所需的員工按時到崗并完成所分配的項目任務
C．為了保證項目人力資源管理的延續(xù)性，項目成員不應變化
D．人力資源行政管理工作一般不是項目管理小組的直接責任，所以項目經理和項目管理小組不應參與到人力資源的行政管理工作中去

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/10336.html
試題參考答案：B

試題2：

某個配置項的版本由1.11變?yōu)?.12，按照配置版本號規(guī)則表明（ ）。
A.  目前配置項處于正在修改狀態(tài)，配置項版本升級幅度較大
B.  目前配置項處于正在修改狀態(tài)，配置項版本升級幅度較小
C.  目前配置項處于正式發(fā)布狀態(tài)，配置項版本升級幅度較小
D.  目前配置項處于正式發(fā)布狀態(tài)，配置項版本升級幅度較大

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/609210.html
試題參考答案：B

試題3：

軟件需求規(guī)格說明書在軟件開發(fā)中具有重要作用，但其不應作為（）
A、軟件設計的依據        
B、生命周期估算的依據
C、軟件驗收的依據       
D、數據庫設計的依據

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/120854161.html
試題參考答案：B

試題4：

以下關于合同變更的敘述中，（）是不正確的。
A．合同變更一般處理程序如下：變更的提出、變更請求的審查、變更的批準、變更的實施
B．變更申請可以以口頭形式提出，變更評估必須采取書面方式
C．對于任何變更的評估都應該有變更影響分析
D．合同變更的處理由合同變更控制系統(tǒng)來完成  

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1406529199.html
試題參考答案：B

試題5：

以下技術服務工作中，（）不屬于IT系統(tǒng)運行維護。
A．某大型國企中，對于用戶終端的軟件及硬件管理和日常維護
B．對提供互聯(lián)網服務的機房內各類服務器、網絡設備、網絡安全、網絡性能等進行監(jiān)控和故障恢復
C．對某省稅務局的稅務稽查系統(tǒng)的使用情況進行監(jiān)測、對其數據庫定期檢查、優(yōu)化、備份   
D．某工業(yè)企業(yè)由于業(yè)務流程變化，對其使用的生產管理系統(tǒng)進行升級改造

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/2319619923.html
試題參考答案：D

試題6：

支付系統(tǒng)通常具有以下所有特點，除了
A、由項目團隊中具有相應權力的成員證明賣方已經令人滿意地完成了相關工作之后，才能進行付款
B、所有支付都必須嚴格按照合同條款進行并加以記錄
C、在向賣方付款之前，通常都要對合同價格和其他條款進行重新談判
D、一般都通過買方的應付賬款系統(tǒng)向賣方付款

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/342973914.html
試題參考答案：C

試題7：

以下關于編制人力資源計劃的工具和技術的敘述中，不正確的是（）。
A、可使用多種形式描述項目的角色和職責
B、每個工作包可分配多人負責，做好工作備份
C、職責分配矩陣是反映團隊成員與其承擔工作之間聯(lián)系的最直觀的方法
D、描述職責時，需要讓每一位項目成員都非常清楚自己的角色和職責

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/357758280.html
試題參考答案：B

試題8： In project management and systems engineering, (     ) is a deliverable-oriented breakdown of a project into smaller components. It is a key project deliverable that organizes the team's work into manageable sections.
A. RBS
B. PBS
C. GBS
D. WBS
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/3892224100.html
試題參考答案：D

試題9： 關于項目評估及論證的描述，不正確的是（）。
A、“先論證，后決策”是現代項目管理的基本原則
B、項目論證應該圍繞著市場需求、開發(fā)技術、人力資源三個方面開展
C、項目論證一般包括機會研究、經濟可行性研究和詳細可行性研究
D、項目評估的目的是審查項目可行性研究的可靠性、真實性和客觀性
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/4096125460.html
試題參考答案：C

試題10： 關于配置管理的描述，不正確的是:（）。
A、所有配置項的操作權限，應由配置管理員嚴格管理
B、配置項的狀態(tài)分為“草稿”和“正式”兩種
C、配置基線由一-組配置項組成，這些配置項構成-一個相對穩(wěn)定的邏輯實體
D、配置庫可分為開發(fā)庫、負控庫、產品庫三種類型
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/413771686.html
試題參考答案：B